Admincontrol Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Databehandling, webhosting og lignende serviceydelser-sektoren. Stiftet i 2008 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 7,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 7,6 mio. kr. | +24% |
| EBITDA | 3,6 mio. kr. | +5% |
| Nettoresultat | 2,8 mio. kr. | +5% |
| Balancesum | 5,6 mio. kr. | +40% |
| Egenkapital | 3,9 mio. kr. | +25% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Admincontrol Danmark A/S en bruttofortjeneste på 7,6 mio. kr., en stigning på 24% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et overskud på 2,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 47,4%.
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 69,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,3 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7.624 | 6.125 | 5.197 | 4.852 | 2.511 |
| Personaleomkostninger | -4.014 | -2.669 | -1.746 | -1.892 | -2.339 |
| EBITDA | 3.611 | 3.455 | 3.451 | 2.960 | 172 |
| Af- og nedskrivninger | -33 | -32 | -25 | -25 | -64 |
| EBIT | 3.578 | 3.423 | 3.426 | 2.935 | 108 |
| Finansielle poster, netto | -8 | -3 | -11 | -24 | -50 |
| Resultat før skat | 3.571 | 3.420 | 3.414 | 2.910 | 58 |
| Skat | 796 | 784 | 849 | 697 | 76 |
| Årets resultat | 2.775 | 2.636 | 2.566 | 2.214 | -18 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.599 | 4.005 | 2.226 | 4.209 | 2.039 |
| Egenkapital | 3.912 | 3.137 | 1.194 | 3.428 | 1.215 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.687 | 867 | 1.032 | 781 | 825 |
| Gæld i alt | 1.687 | 867 | 1.032 | 781 | 825 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FS administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2012 |
CP administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2018 |
PS Management | Management | 2012 – 2012 |
JR Management | Management | 2013 – 2017 |
UP administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2012 |
CB Management | Management | 2012 – 2013 |
ML Management | Management | 2008 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2016 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
CP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
EU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2012 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
UP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
RG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2012 |
ML bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2016 |
EG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
Admincontrol AS | Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Thuesen | Board of Directors | 38 selskaberFlere roller |
| Ernst Ulrik Bayer | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Flemming Stolling | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Ulla Pagh Stolling | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Morten Larsen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Jan Steen Frederiksen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Christian Bang Holm-Søndergaard | Management | 3 selskaber |
| Mads Næss Rebsdorf | Board of Directors | 3 selskaber |
| Christian Petersen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Eilert Giertsen Hanoa | Chairman | 1 selskab |