Muusmann A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2008 har 10 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,7 mio. kr. | -20% |
| EBITDA | -4,1 mio. kr. | -235% |
| Nettoresultat | -3,4 mio. kr. | -222% |
| Balancesum | 4,6 mio. kr. | -32% |
| Egenkapital | 0,5 mio. kr. | -88% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Muusmann A/S en bruttofortjeneste på 9,7 mio. kr., et fald på 20% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -42,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 10,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.701 | 12.178 | 12.825 | 13.147 | 14.461 |
| Personaleomkostninger | -13.813 | -13.407 | -12.557 | -12.247 | -13.500 |
| EBITDA | -4.112 | -1.229 | 268 | 900 | 961 |
| Af- og nedskrivninger | -244 | -125 | -51 | -37 | -27 |
| EBIT | -4.356 | -1.354 | 216 | 863 | 933 |
| Finansielle poster, netto | -12 | -3 | -78 | -30 | -39 |
| Resultat før skat | -4.368 | -1.357 | 139 | 834 | 894 |
| Skat | -961 | -297 | 35 | 185 | 198 |
| Årets resultat | -3.407 | -1.059 | 104 | 649 | 696 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.592 | 6.777 | 7.962 | 8.002 | 9.977 |
| Egenkapital | 481 | 3.888 | 4.330 | 4.518 | 4.134 |
| Langfristet gæld | 1.341 | 1.255 | 1.225 | 1.188 | 1.189 |
| Kortfristet gæld | 2.771 | 1.634 | 2.182 | 2.076 | 4.396 |
| Gæld i alt | 4.111 | 2.889 | 3.407 | 3.264 | 5.584 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
NC stifter | stifter | 2008 |
UB stifter | stifter | 2008 |
TW stifter | stifter | 2008 |
AK stifter | stifter | 2008 |
IO stifter | stifter | 2008 |
JV stifter | stifter | 2008 |
CL administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
CE administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2025 |
VN Management | Management | 2025 – 2026 |
LM administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
HR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
CE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
NC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2015 |
AØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2020 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2020 |
UB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
TW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
SB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2011 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
IO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2020 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2024 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2022 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2015 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2024 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2015 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2022 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ib Oustrup | Founder | 9 selskaberFlere roller |
| Henrik Fuchs Rasmussen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Lars Muusmann | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Heidi Refsgaard Steensen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Karl-Erik Ramsdal Nielsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Lars Bo Neregaard Pedersen | Chairman | 4 selskaber |
| Søren Barlebo Rasmussen | Chairman | 4 selskaber |
| Niels Crone Madsen | Founder | 3 selskaber |
| Anders Klüver Rasmussen | Founder | 3 selskaber |
| Camilla Marie Sort | Board of Directors | 3 selskaber |
| Chris Enrico Petersen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Mia Sludekilde Fruergaard | Chairman | 2 selskaber |
| Jan Thomsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Niels Otto Garde Kristoffersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Vibeke Normann Andersen | Management | 1 selskab |
| Ulla Bach Rosendal | Founder | 1 selskab |
| Tine Weppler | Founder | 1 selskab |
| Carsten Lysdahl Søgaard | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Berit Lena Sander | Board of Directors | 1 selskab |
| Andreas Østergaard Poulsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Thomas Bitsch Jørgensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Henrik Esmann | Board of Directors | 1 selskab |