Projektsalg Danmark ApS er dansk APS med hjemsted i Tilst, som opererer i Detailhandel med møbler-sektoren. Stiftet i 2008 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -7,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -101% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | +27% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | +49% |
| Balancesum | 1,3 mio. kr. | +19% |
| Egenkapital | 0,2 mio. kr. | -46% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Projektsalg Danmark ApS en bruttofortjeneste på -7,1 t kr., et fald på 101% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 203,4 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 17,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -7 | 828 | 226 | 205 | -6 |
| Personaleomkostninger | -266 | -1.200 | -476 | -120 | -0 |
| EBITDA | -273 | -373 | -250 | 86 | -6 |
| Af- og nedskrivninger | -5 | -25 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -278 | -398 | -250 | 86 | -6 |
| Finansielle poster, netto | 1 | -9 | 18 | 43 | 34 |
| Resultat før skat | -277 | -406 | -232 | 129 | 28 |
| Skat | -74 | -7 | -47 | -73 | -0 |
| Årets resultat | -203 | -400 | -186 | 202 | 28 |
| Post | 2025 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.336 | 1.124 | 1.433 | 1.763 | 910 |
| Egenkapital | 237 | 440 | 840 | 1.025 | 823 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.099 | 684 | 593 | 738 | 87 |
| Gæld i alt | 1.099 | 684 | 593 | 738 | 87 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PA direktør | direktør | 2021 |
SM direktør | direktør | 2008 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2015 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2023 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2017 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torben Hartvigsen | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Klaus Gad | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Henrik Puggaard | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Rasmus Sandorff Jacobsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Poul-Erik Alexander Kristensen | Management | 5 selskaber |
| Susanne Mary Kristensen | Management | 4 selskaber |