Ørsted Wind Power Denmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Fredericia, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2008 rapporterede en omsætning på 9,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mia. kr. | +1% |
| EBITDA | -0,1 mia. kr. | -87% |
| Nettoresultat | 0 mia. kr. | -100% |
| Balancesum | 3,8 mia. kr. | -8% |
| Egenkapital | 3,5 mia. kr. | 0% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ørsted Wind Power Denmark A/S en omsætning på 9,5 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 582,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på -825,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 92,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 9.459 | 9.386 | 6.358 | 5.802 | 6.078 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -78.091 | -41.766 | -61.228 | 21.463 | -637 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | 125 | -0 | -0 |
| EBIT | -78.091 | -41.766 | -61.353 | 21.463 | -637 |
| Finansielle poster, netto | 41.982 | 446.334 | 1.516.820 | -450.754 | -1.604.482 |
| Resultat før skat | -36.109 | 404.568 | 1.455.467 | -429.291 | -1.605.119 |
| Skat | -36.691 | -16.455 | 233.226 | -380.363 | -453.089 |
| Årets resultat | 582 | 421.023 | 1.222.241 | -48.928 | -1.152.030 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.784.313 | 4.099.542 | 4.114.220 | 4.889.451 | 3.414.282 |
| Egenkapital | 3.513.393 | 3.512.811 | 3.091.788 | 1.869.547 | 718.475 |
| Langfristet gæld | 0 | 253.000 | 253.000 | 620.000 | 620.000 |
| Kortfristet gæld | 270.920 | 333.731 | 769.432 | 2.399.904 | 2.049.530 |
| Gæld i alt | 270.920 | 586.731 | 1.022.432 | 3.019.904 | 2.669.530 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NF direktør | direktør | 2024 |
MN direktør | direktør | 2018 – 2022 |
CH direktør | direktør | 2008 – 2012 |
PL direktør | direktør | 2022 – 2024 |
CK direktør | direktør | 2012 – 2012 |
SG direktør | direktør | 2013 – 2018 |
HP direktør | direktør | 2012 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
MF næstformand | næstformand | 2025 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2012 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2022 |
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
HD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
AZ næstformand | næstformand | 2008 – 2012 |
AF næstformand | næstformand | 2019 – 2025 |
AG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2025 |
NF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2012 |
CK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2013 |
HL næstformand | næstformand | 2012 – 2019 |
RE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
DL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
MW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2022 |
OK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Lun Obling | Management | 49 selskaberFlere roller |
| Daniel Lerup | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Henrik Poulsen | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Martin Neubert | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Niels Falk Davidsen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Hanne Legardt Blume Levy | Deputy Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Carsten Krogsgaard Thomsen | Management | 5 selskaber |
| Alana Georgina Kühne | Chairman | 3 selskaber |
| Henrik Gaarn Bak | Chairman | 2 selskaber |
| Marlene Franke Mozer | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Jakob Bøss | Board of Directors | 1 selskab |
| Rasmus Errboe | Chairman | 1 selskab |
| Maria Johanna Aleida Hormes | Board of Directors | 1 selskab |
| Marianne Wiinholt | Chairman | 1 selskab |