Human Active Technology ApS er dansk APS med hjemsted i Rudkøbing, som opererer i Fremstilling af møbler-sektoren. Stiftet i 2008 har 16 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,3 mio. kr. | -9% |
| EBITDA | 1,7 mio. kr. | +549% |
| Nettoresultat | -1,4 mio. kr. | -144% |
| Balancesum | 42,9 mio. kr. | -43% |
| Egenkapital | 11,4 mio. kr. | -75% |
| Ansatte | 16 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Human Active Technology ApS en bruttofortjeneste på 8,3 mio. kr., et fald på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 20,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 26,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.292 | 9.115 | 9.180 | 16.191 | 30.850 |
| Personaleomkostninger | -6.598 | -8.854 | -10.534 | -12.513 | -12.041 |
| EBITDA | 1.695 | 261 | -1.354 | 3.678 | 18.809 |
| Af- og nedskrivninger | -1.315 | -1.404 | -1.763 | -1.721 | -1.010 |
| EBIT | 380 | -1.143 | -3.117 | 1.957 | 17.799 |
| Finansielle poster, netto | -2.163 | 5.224 | 1.463 | 1.335 | 2.432 |
| Resultat før skat | -1.783 | 4.081 | -1.653 | 3.293 | 20.231 |
| Skat | -380 | 899 | -358 | 766 | 4.409 |
| Årets resultat | -1.403 | 3.182 | -1.295 | 2.527 | 15.822 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 42.861 | 75.078 | 66.985 | 66.539 | 62.035 |
| Egenkapital | 11.430 | 45.937 | 42.755 | 44.050 | 41.524 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 858 |
| Kortfristet gæld | 31.293 | 28.624 | 24.195 | 22.096 | 19.319 |
| Gæld i alt | 31.293 | 28.624 | 24.195 | 22.096 | 20.177 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KD direktør | direktør | 2022 |
CM direktør | direktør | 2023 |
DA direktør | direktør | 2021 – 2022 |
CH direktør | direktør | 2008 – 2021 |
SA direktør | direktør | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2015 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
DG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2015 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
MM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
LA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2020 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2008 | |
| Person | 66.67–89.99% | 66.67% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Aaen | Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Anders Rosendahl Poulsen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Claus Hansson | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Rene Heiselberg Pedersen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Søren Friis Knudsen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Lars Ryholl | Board of Directors | 5 selskaber |
| Kevin Douglas McClelland | Management | 2 selskaber |
| Chad Michael Hammerly | Management | 1 selskab |
| John Nygaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Maria Struckmann | Chairman | 1 selskab |