Primoreels A/S er dansk A/S med hjemsted i Vipperød, som opererer i Forarbejdning og færdigbehandling af plastprodukter-sektoren. Stiftet i 2008 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 12,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 12,8 mio. kr. | +38% |
| EBITDA | 7,3 mio. kr. | +77% |
| Nettoresultat | 3,4 mio. kr. | +105% |
| Balancesum | 27,3 mio. kr. | -6% |
| Egenkapital | 21 mio. kr. | +7% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Primoreels A/S en bruttofortjeneste på 12,8 mio. kr., en stigning på 38% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 56,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 76,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 12.765 | 9.220 | 8.254 | 11.780 | 10.700 |
| Personaleomkostninger | -5.292 | -5.106 | -5.247 | -5.715 | -6.188 |
| EBITDA | 7.267 | 4.114 | 3.008 | 6.066 | 4.512 |
| Af- og nedskrivninger | -2.902 | -1.900 | -2.239 | -1.927 | -1.415 |
| EBIT | 4.365 | 2.214 | 769 | 4.139 | 3.098 |
| Finansielle poster, netto | 25 | -77 | 2.844 | -350 | -118 |
| Resultat før skat | 4.391 | 2.137 | 3.612 | 3.789 | 2.980 |
| Skat | 963 | 467 | -112 | 816 | 702 |
| Årets resultat | 3.427 | 1.670 | 3.724 | 2.973 | 2.278 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 27.328 | 29.064 | 29.855 | 34.547 | 30.407 |
| Egenkapital | 20.959 | 19.531 | 19.861 | 17.137 | 16.164 |
| Langfristet gæld | 1.780 | 2.763 | 3.814 | 4.784 | 6.167 |
| Kortfristet gæld | 3.761 | 5.589 | 5.092 | 11.427 | 6.486 |
| Gæld i alt | 5.542 | 8.352 | 8.906 | 16.210 | 12.653 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
BK stifter | stifter | 2008 |
HS Management | Management | 2008 |
NC stifter | stifter | 2008 |
JH stifter | stifter | 2008 |
LH stifter | stifter | 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
HB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2010 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2010 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2010 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2017 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2013 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Klaus Elkjær Rasmussen | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Hasse Bjørn Rasmussen | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Lars Henriksen | Founder | 4 selskaber |
| Henrik Sahlberg | Management | 2 selskaber |
| Birte Koed | Founder | 1 selskab |
| Niels Christian Henriksen | Founder | 1 selskab |
| Jørgen Henriksen | Founder | 1 selskab |