STRANDLODDEN ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2009 rapporterede en bruttofortjeneste på 326,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,3 mio. kr. | -29% |
| EBITDA | 0,3 mio. kr. | -29% |
| Nettoresultat | -0,4 mio. kr. | -105% |
| Balancesum | 11,9 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | -6,3 mio. kr. | -7% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede STRANDLODDEN ApS en bruttofortjeneste på 326,3 t kr., et fald på 29% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 433,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 326 | 458 | 433 | 414 | 488 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 326 | 458 | 433 | 414 | 488 |
| Af- og nedskrivninger | -212 | -110 | -205 | -203 | -293 |
| EBIT | 114 | 348 | 228 | 211 | 196 |
| Finansielle poster, netto | -606 | -639 | -636 | -477 | -469 |
| Resultat før skat | -492 | -292 | -408 | -266 | -274 |
| Skat | -59 | -81 | -52 | -58 | -0 |
| Årets resultat | -433 | -211 | -356 | -207 | -273 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11.929 | 12.446 | 12.809 | 10.992 | 11.486 |
| Egenkapital | -6.281 | -5.848 | -5.637 | -5.280 | -5.073 |
| Langfristet gæld | 7.537 | 7.726 | 7.940 | 5.792 | 5.944 |
| Kortfristet gæld | 10.620 | 10.482 | 10.387 | 10.372 | 10.517 |
| Gæld i alt | 18.157 | 18.208 | 18.327 | 16.163 | 16.461 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HD Management | Management | 2018 |
SS Management | Management | 2023 |
CE Management | Management | 2017 |
JA Management | Management | 2014 – 2014 |
KC Management | Management | 2016 – 2023 |
OM Management | Management | 2014 – 2016 |
RM Management | Management | 2016 – 2018 |
CR Management | Management | 2009 – 2014 |
MK administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
TA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Edgar Serge Vøgg | Management | 64 selskaberFlere roller |
| Harry Duncan MacDonald | Management | 60 selskaberFlere roller |
| Ole Meier Sørensen | Management | 34 selskaberFlere roller |
| Christian Riiber Nielsen | Management | 5 selskaber |
| Tue Askeland | Chairman | 5 selskaber |
| Janet Riiber Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mette Krog Hansen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| John Anders Gothjelpsen | Management | 1 selskab |