DT-Interlink A/S er dansk A/S med hjemsted i Frederikshavn, som opererer i Reparation og vedligeholdelse af skibe og både-sektoren. Stiftet i 2009 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,1 mio. kr. | +144% |
| EBITDA | 4,1 mio. kr. | +582% |
| Nettoresultat | 2,9 mio. kr. | +964% |
| Balancesum | 24,2 mio. kr. | -8% |
| Egenkapital | 7,9 mio. kr. | +28% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede DT-Interlink A/S en bruttofortjeneste på 9,1 mio. kr., en stigning på 144% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et overskud på 2,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 45,3%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 32,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.118 | 3.733 | 2.876 | 2.258 | 4.136 |
| Personaleomkostninger | -4.991 | -3.128 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 4.127 | 605 | 2.876 | 2.243 | 4.103 |
| Af- og nedskrivninger | 62 | 596 | 586 | 584 | 585 |
| EBIT | 4.065 | 9 | 2.291 | 1.658 | 3.518 |
| Finansielle poster, netto | -389 | -461 | -11 | 167 | 330 |
| Resultat før skat | 3.676 | -451 | 2.280 | 1.825 | 3.848 |
| Skat | 825 | -121 | 466 | 414 | 875 |
| Årets resultat | 2.851 | -330 | 1.814 | 1.411 | 2.973 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 24.241 | 26.212 | 28.875 | 24.780 | 20.207 |
| Egenkapital | 7.939 | 6.184 | 7.455 | 6.203 | 6.815 |
| Langfristet gæld | 0 | 145 | 230 | 314 | 394 |
| Kortfristet gæld | 16.293 | 19.883 | 21.179 | 18.243 | 12.973 |
| Gæld i alt | 16.293 | 20.028 | 21.408 | 18.557 | 13.367 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MA administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2011 |
KR administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2017 |
EK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2016 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2014 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Krogh Nymand | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Morten Rokkedal Vestergaard | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Kim Rasmussen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Michael Anthony Slinger | Chief Executive Officer | 1 selskab |