PNN MEMOCORE ApS er dansk APS med hjemsted i Kvistgård, som opererer i Forskning og eksperimentel udvikling inden for naturvidenskab og teknik-sektoren. Stiftet i 2009 rapporterede en bruttofortjeneste på -44,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +100% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -100% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | -85% |
| Balancesum | 0,6 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | -5,7 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PNN MEMOCORE ApS en bruttofortjeneste på -44,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 24,0 t kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange. PNN MEMOCORE ApS er en af 2 virksomheder registreret inden for Forskning og eksperimentel udvikling inden for naturvidenskab og teknik i Danmark.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -44 | -22 | -70 | -22 | -40 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -44 | -22 | -70 | -22 | -40 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -500 |
| EBIT | -44 | -22 | -70 | -22 | -540 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | -44 | -22 | -70 | -22 | -540 |
| Skat | -20 | -9 | -14 | -9 | -82 |
| Årets resultat | -24 | -13 | -56 | -13 | -458 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 616 | 609 | 630 | 647 | 657 |
| Egenkapital | -5.715 | -5.690 | -5.691 | -5.649 | -5.636 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.268 |
| Kortfristet gæld | 6.331 | 6.299 | 6.321 | 6.296 | 25 |
| Gæld i alt | 6.331 | 6.299 | 6.321 | 6.296 | 6.293 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KB Management | Management | 2024 |
CS Management | Management | 2014 – 2024 |
FF administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2013 |
JØ administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2013 |
KH administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
NT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
EO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
ID bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
JØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Thestrup | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Henrik Harboe | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Jeppe Øvli Øvlesen | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Kim Brangstrup | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Jan Kurt Eberlin Christensen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Bent Munk Johnsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Peter Mørch Eriksen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kurt Henrik Wolf | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Ib Dybdahl Christoffersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| John Hvidkjær | Chairman | 2 selskaber |
| Casper Saxenfelt Tvede | Management | 1 selskab |