Cosmo 30 ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2008 rapporterede en omsætning på 1,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,2 mio. kr. | +7% |
| EBITDA | 0,9 mio. kr. | +2% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | -98% |
| Balancesum | 36,7 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 14 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cosmo 30 ApS en omsætning på 1,2 mio. kr., en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 72,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 38,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 38,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1.244 | 1.165 | 1.187 | 1.182 | 1.148 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 906 | 892 | 1.092 | -1.116 | 4.951 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 906 | 892 | 1.092 | -1.116 | 4.951 |
| Finansielle poster, netto | -901 | -588 | -293 | 1.369 | -294 |
| Resultat før skat | 5 | 304 | 798 | 253 | 4.658 |
| Skat | 1 | 67 | 176 | 56 | 1.025 |
| Årets resultat | 4 | 237 | 623 | 197 | 3.633 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 36.656 | 37.021 | 37.281 | 36.560 | 31.016 |
| Egenkapital | 13.997 | 13.993 | 13.756 | 13.134 | 12.937 |
| Langfristet gæld | 19.565 | 19.449 | 19.568 | 19.535 | 14.302 |
| Kortfristet gæld | 241 | 607 | 991 | 964 | 306 |
| Gæld i alt | 19.806 | 20.056 | 20.559 | 20.499 | 14.608 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JV direktør | direktør | 2016 |
ÅT direktør | direktør | 2008 |
JC stifter | stifter | 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2016 |
ÅT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
PB næstformand | næstformand | 2008 – 2009 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2015 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Person | 100% | 100% | 2008 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Casper Kirk Johansen | Board of Directors | 58 selskaberFlere roller |
| Åge Tang-Andersen | Management | 40 selskaberFlere roller |
| Jesper Vedsø Krogh | Management | 21 selskaberFlere roller |
| Michael Serup | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Jens Aage Jerslev | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Per Bjerg Christensen | Deputy Chairman | 8 selskaberFlere roller |