POWERCON HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Hobro, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2009 rapporterede en bruttofortjeneste på 4,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,6 mio. kr. | +115% |
| EBITDA | 4,6 mio. kr. | +115% |
| Nettoresultat | 98,3 mio. kr. | +327% |
| Balancesum | 261,7 mio. kr. | +61% |
| Egenkapital | 190,9 mio. kr. | +111% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede POWERCON HOLDING ApS en bruttofortjeneste på 4,6 mio. kr., en stigning på 115% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 98,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 73% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.550 | 2.114 | -614 | -6 | -7 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 4.550 | 2.114 | -614 | -6 | -7 |
| Af- og nedskrivninger | -1.413 | -707 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 3.137 | 1.408 | -614 | -6 | -7 |
| Finansielle poster, netto | 95.062 | 21.382 | 35.155 | 20.060 | 35.448 |
| Resultat før skat | 98.198 | 22.789 | 34.542 | 20.054 | 35.441 |
| Skat | -140 | -254 | -11 | -9 | 12 |
| Årets resultat | 98.338 | 23.043 | 34.553 | 20.064 | 35.429 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 261.663 | 162.264 | 140.658 | 71.529 | 61.445 |
| Egenkapital | 190.904 | 90.508 | 96.977 | 71.284 | 59.755 |
| Langfristet gæld | 26.201 | 27.843 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 44.559 | 42.906 | 42.419 | 245 | 1.690 |
| Gæld i alt | 70.759 | 70.749 | 42.419 | 245 | 1.690 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KB administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 |
AH Management | Management | 2009 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2015 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2021 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2015 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2015 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2021 | |
| Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Allan Holm Jørgensen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Kim Brøndum Larsen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |