WOERK ApS er dansk APS med hjemsted i Odense C, som opererer i Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi-sektoren. Stiftet i 2009 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,4 mio. kr. | +59% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +96% |
| Nettoresultat | -0,4 mio. kr. | +82% |
| Balancesum | 1 mio. kr. | -33% |
| Egenkapital | -2,3 mio. kr. | -23% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede WOERK ApS en bruttofortjeneste på 2,4 mio. kr., en stigning på 59% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 422,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på -4%.
Ved udgangen af 2017 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.419 | 1.525 | 4.486 | 2.143 | 3.757 |
| Personaleomkostninger | -2.515 | -4.200 | -4.147 | -5.168 | -4.531 |
| EBITDA | -96 | -2.674 | 339 | -3.025 | -774 |
| Af- og nedskrivninger | -312 | -312 | -312 | -342 | -274 |
| EBIT | -408 | -2.986 | 27 | -3.367 | -1.048 |
| Finansielle poster, netto | -39 | -10 | 9 | -75 | -40 |
| Resultat før skat | -447 | -2.996 | 36 | -3.442 | -1.088 |
| Skat | -25 | -657 | 9 | -840 | -270 |
| Årets resultat | -422 | -2.340 | 27 | -2.602 | -818 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.003 | 1.489 | 1.951 | 2.216 | 2.379 |
| Egenkapital | -2.296 | -1.873 | 466 | 440 | 541 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.299 | 3.363 | 1.485 | 1.776 | 1.838 |
| Gæld i alt | 3.299 | 3.363 | 1.485 | 1.776 | 1.838 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KC Management | Management | 2013 – 2014 |
RW Management | Management | 2011 – 2019 |
BF Management | Management | 2009 – 2011 |
TS Management | Management | 2009 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
RW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2019 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2019 |
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2016 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2018 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2015 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Sondrup Rosener | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Richard Wraae | Management | 5 selskaber |
| Troels Mylenberg | Board of Directors | 5 selskaber |
| Bjarne Werner Munck | Board of Directors | 4 selskaber |
| Henrik Fuglsang Damgaard-Hansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jens Bundgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Søren Kleberg | Board of Directors | 3 selskaber |
| Brian Fløe | Management | 2 selskaber |
| Klaus Christensen | Management | 1 selskab |
| Peter Johannes Orry Jensen | Board of Directors | 1 selskab |