ODENSE BOLIGER ApS er dansk APS med hjemsted i Odense C, som opererer i Investering for egen regning-sektoren. Stiftet i 2009 rapporterede en omsætning på 5,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,7 mio. kr. | -2% |
| EBITDA | 4,3 mio. kr. | +33% |
| Nettoresultat | 0,9 mio. kr. | +116% |
| Balancesum | 139,9 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 59,6 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ODENSE BOLIGER ApS en omsætning på 5,7 mio. kr., et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 859,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 75,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 42,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5.705 | 5.821 | 6.872 | 7.179 | 6.644 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 4.320 | 3.240 | 3.940 | 4.723 | 3.563 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -9.941 | -900 | -0 | -0 |
| EBIT | 4.320 | -6.702 | 3.040 | 4.723 | 3.563 |
| Finansielle poster, netto | -3.430 | -862 | 5.510 | -652 | -503 |
| Resultat før skat | 890 | -7.564 | 8.549 | 4.071 | 3.060 |
| Skat | 31 | -2.027 | 1.919 | 731 | 508 |
| Årets resultat | 859 | -5.537 | 6.631 | 3.340 | 2.552 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 139.879 | 141.236 | 142.405 | 135.923 | 134.668 |
| Egenkapital | 59.617 | 58.758 | 64.295 | 57.664 | 54.324 |
| Langfristet gæld | 68.843 | 69.074 | 67.450 | 67.741 | 72.252 |
| Kortfristet gæld | 9.696 | 11.518 | 6.286 | 6.042 | 3.515 |
| Gæld i alt | 78.539 | 80.592 | 73.736 | 73.784 | 75.767 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PB Management | Management | 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2016 |
HH næstformand | næstformand | 2009 – 2011 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2011 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2011 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2011 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Boe Madsen | Management | 22 selskaberFlere roller |
| Jannick Benneth Skow | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Frands Boe Madsen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Hans Henrik Jensen | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Bent Erik Krogh Jensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Henrik Harald Halberg | Chairman | 2 selskaber |