REALTIME TARGETING ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi-sektoren. Stiftet i 2009 har 7 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -167,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | +47% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -36% |
| Nettoresultat | 1,6 mio. kr. | +418% |
| Balancesum | 1,5 mio. kr. | -15% |
| Egenkapital | 1,2 mio. kr. | +107% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede REALTIME TARGETING ApS en bruttofortjeneste på -167,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et overskud på 1,6 mio. kr..
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 83,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,1 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -168 | -114 | -5.651 | -7.946 | -7.113 |
| Personaleomkostninger | -42 | -40 | -8.281 | -9.905 | -6.301 |
| EBITDA | -210 | -154 | -13.932 | -17.851 | -13.414 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -27 | -2.710 | -2.153 |
| EBIT | -210 | -154 | -13.958 | -20.561 | -15.567 |
| Finansielle poster, netto | 1.780 | -15 | -21.283 | 452 | -1.300 |
| Resultat før skat | 1.570 | -169 | -35.241 | -20.109 | -16.867 |
| Skat | -0 | -473 | -0 | -1.371 | -0 |
| Årets resultat | 1.570 | 303 | -35.241 | -18.738 | -16.867 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.478 | 1.744 | 1.304 | 20.303 | 13.070 |
| Egenkapital | 1.234 | -18.158 | -18.461 | 16.306 | 7.144 |
| Langfristet gæld | 0 | 19.112 | 19.112 | 500 | 500 |
| Kortfristet gæld | 244 | 789 | 653 | 3.497 | 5.426 |
| Gæld i alt | 244 | 19.901 | 19.765 | 3.997 | 5.926 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CH Management | Management | 2013 – 2017 |
TD administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2017 |
HM likvidator | likvidator | 2017 – 2018 |
JN administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
KZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2013 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
JZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
GK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
JW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2017 |
TD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Wittrup Willumsen | Chairman | 25 selskaberFlere roller |
| Gregers Kronborg | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Henrik Mansfeldt Witt | Liquidator | 15 selskaberFlere roller |
| Per Kjeld Mønsted | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Claus Jørgen Jørgensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Carsten Hyldahl | Management | 4 selskaber |
| Anders Haack Ibsen | Chairman | 4 selskaber |
| Anders Bregendahl Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Zahll Vandborg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peter Rosenkilde | Board of Directors | 2 selskaber |
| Klaus Zartov | Board of Directors | 1 selskab |
| Kai Kjær-Jensen | Board of Directors | 1 selskab |