MYREMALM ApS er dansk APS med hjemsted i Bording, som opererer i Dyrkning af træer og andre skovbrugsaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2009 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,3 mio. kr. | +152% |
| EBITDA | 2,1 mio. kr. | -58% |
| Nettoresultat | -3,3 mio. kr. | -281% |
| Balancesum | 175,7 mio. kr. | -7% |
| Egenkapital | 78,8 mio. kr. | -14% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MYREMALM ApS en bruttofortjeneste på 2,3 mio. kr., en stigning på 152% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 88,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 44,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.333 | 925 | 1.715 | 773 | -985 |
| Personaleomkostninger | -844 | -814 | -903 | -706 | -608 |
| EBITDA | 2.074 | 4.880 | 306 | 17.067 | 3.093 |
| Af- og nedskrivninger | -668 | -457 | -281 | -237 | -313 |
| EBIT | 1.406 | 4.423 | 25 | 16.829 | 2.780 |
| Finansielle poster, netto | -5.685 | -5.485 | -5.464 | -2.726 | -1.714 |
| Resultat før skat | -4.279 | -1.062 | -5.439 | 14.103 | 1.066 |
| Skat | -938 | -184 | -1.254 | 3.134 | 252 |
| Årets resultat | -3.341 | -877 | -4.185 | 10.969 | 814 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 175.681 | 188.419 | 197.684 | 203.959 | 190.273 |
| Egenkapital | 78.836 | 91.590 | 92.467 | 96.652 | 85.683 |
| Langfristet gæld | 39.064 | 39.601 | 40.182 | 40.764 | 41.369 |
| Kortfristet gæld | 47.954 | 47.030 | 54.678 | 54.998 | 54.845 |
| Gæld i alt | 87.018 | 86.631 | 94.860 | 95.762 | 96.214 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KF Management | Management | 2013 |
MM Management | Management | 2012 |
HB Management | Management | 2009 – 2012 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Karsten Frost Mathiesen | Management | 50 selskaberFlere roller |
| Morten Mathiesen | Management | 42 selskaberFlere roller |
| Helge Bruno Jensen | Management | 5 selskaber |