Continia Software A/S er dansk A/S med hjemsted i Nørresundby, som opererer i Anden udgivelse af software-sektoren. Stiftet i 2009 har 123 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 183,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 183,6 mio. kr. | +29% |
| EBITDA | 76,7 mio. kr. | +72% |
| Nettoresultat | 96,4 mio. kr. | +39% |
| Balancesum | 330,6 mio. kr. | +16% |
| Egenkapital | 233 mio. kr. | +31% |
| Ansatte | 123 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Continia Software A/S en bruttofortjeneste på 183,6 mio. kr., en stigning på 29% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 96,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 41,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 70,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 183.577 | 142.050 | 93.668 | 93.470 | 78.218 |
| Personaleomkostninger | -106.878 | -92.307 | -73.223 | -60.713 | -48.871 |
| EBITDA | 76.700 | 44.480 | 20.445 | 32.757 | 29.347 |
| Af- og nedskrivninger | -10.051 | -5.734 | -2.719 | -2.760 | -2.807 |
| EBIT | 66.649 | 38.746 | 17.725 | 29.998 | 26.539 |
| Finansielle poster, netto | 45.007 | 39.648 | 36.174 | 17.530 | 5.467 |
| Resultat før skat | 111.655 | 78.394 | 53.899 | 47.527 | 32.006 |
| Skat | 15.280 | 9.096 | 4.229 | 6.730 | 6.076 |
| Årets resultat | 96.375 | 69.298 | 49.670 | 40.798 | 25.930 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 330.554 | 285.910 | 197.001 | 160.330 | 86.674 |
| Egenkapital | 233.039 | 177.699 | 108.251 | 58.824 | 29.261 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 94.533 | 104.695 | 88.238 | 101.170 | 57.055 |
| Gæld i alt | 94.533 | 104.695 | 88.238 | 101.170 | 57.055 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HL direktør | direktør | 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
UP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2026 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2018 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2018 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2009 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2013 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2009 | |
| Person | 0% | 0% | 2009 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2009 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Mølgaard Kristensen | Board of Directors | 43 selskaberFlere roller |
| Benjamin Kramarz | Chairman | 39 selskaberFlere roller |
| Jan Gaardboe Jensen | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Claus Christensen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Lars Bundgaard Sørensen | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Stig Hølledig | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Marianne Dahl Steensen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Jesper Hørsholt | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Lars Torpe Christoffersen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Henrik Lærke | Management | 3 selskaber |
| Ulrik Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tommy Frostholm Olesen | Board of Directors | 1 selskab |