RELÆ ApS er dansk APS med hjemsted i København N, som opererer i Servering af mad i restauranter og caféer-sektoren. Stiftet i 2010 har 40 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 11,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 11,8 mio. kr. | +22% |
| EBITDA | 2,3 mio. kr. | +71% |
| Nettoresultat | 1,7 mio. kr. | +144% |
| Balancesum | 5,2 mio. kr. | -18% |
| Egenkapital | 2,5 mio. kr. | +215% |
| Ansatte | 40 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede RELÆ ApS en bruttofortjeneste på 11,8 mio. kr., en stigning på 22% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 19,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 11.807 | 9.679 | 6.765 | 8.735 | 5.547 |
| Personaleomkostninger | -9.485 | -8.318 | -8.332 | -8.589 | -5.109 |
| EBITDA | 2.322 | 1.361 | -1.570 | 30 | 438 |
| Af- og nedskrivninger | -394 | -433 | -434 | -395 | -499 |
| EBIT | 1.927 | 928 | -2.004 | -365 | -61 |
| Finansielle poster, netto | -206 | -435 | -161 | -33 | 77 |
| Resultat før skat | 1.823 | 634 | -2.164 | -398 | 16 |
| Skat | 136 | -57 | -206 | -74 | 83 |
| Årets resultat | 1.687 | 691 | -1.959 | -324 | -67 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.175 | 6.276 | 5.722 | 5.035 | 7.491 |
| Egenkapital | 2.473 | 786 | 95 | 2.054 | 2.378 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 45 |
| Kortfristet gæld | 2.611 | 5.345 | 5.426 | 2.727 | 4.970 |
| Gæld i alt | 2.611 | 5.345 | 5.426 | 2.727 | 5.015 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
UM administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
CF Management | Management | 2010 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2019 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2016 |
UM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2025 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ulrik Mikkelsen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Christian Francesco Bach Puglisi | Management | 4 selskaber |
| Jesper Mikkelsen | Chairman | 4 selskaber |
| Kim Michael Rossen | Board of Directors | 1 selskab |