OK EJENDOMME ApS er dansk APS med hjemsted i Odense SØ, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1969 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1 mio. kr. | +23% |
| EBITDA | 0,5 mio. kr. | +43% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | +395% |
| Balancesum | 23,6 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 10,9 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede OK EJENDOMME ApS en bruttofortjeneste på 1,0 mio. kr., en stigning på 23% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 216,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 51,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 46% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.043 | 851 | 958 | 1.020 | 379 |
| Personaleomkostninger | -472 | -474 | -478 | -466 | -0 |
| EBITDA | 540 | 377 | 480 | 554 | 399 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -14 | -14 | -1 | -0 |
| EBIT | 540 | 363 | 466 | 553 | 399 |
| Finansielle poster, netto | -254 | -306 | -316 | -63 | 37 |
| Resultat før skat | 286 | 57 | 150 | 490 | 437 |
| Skat | 70 | 13 | 35 | 110 | 96 |
| Årets resultat | 216 | 44 | 114 | 380 | 340 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 23.604 | 23.439 | 25.673 | 25.491 | 24.962 |
| Egenkapital | 10.858 | 10.641 | 12.898 | 12.783 | 12.403 |
| Langfristet gæld | 8.100 | 8.100 | 8.100 | 8.100 | 7.234 |
| Kortfristet gæld | 303 | 364 | 354 | 301 | 1.036 |
| Gæld i alt | 8.403 | 8.463 | 8.454 | 8.400 | 8.270 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TB administrerende direktør | administrerende direktør | 2000 |
CE direktør | direktør | 1969 – 2000 |
RJ | Audit | 1969 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 2023 |
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2006 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 1989 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 1988 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
JU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
HK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2008 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 1989 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
BM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2023 |
IT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 1995 |
PQ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2013 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 1989 |
JI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2017 |
EH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2013 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2000 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2023 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørn Uffe Bonnesen | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Ib Thrane | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Henrik Krogsøe | Chairman | 3 selskaber |
| Bo Møller Jensen | Chairman | 3 selskaber |
| Jesper Hauschildt | Chairman | 3 selskaber |
| Erik Hansen | Chairman | 3 selskaber |
| Mikael Abildgaard Jørgensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jan Iversen Kristensen | Chairman | 2 selskaber |
| Karsten Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tom Bjørn Petersen | Chief Executive Officer | 1 selskab |