Dropboy A/S er dansk A/S med hjemsted i Greve, som opererer i Anden udgivelse af software-sektoren. Stiftet i 2010 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,2 mio. kr. | +22% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +50% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +138% |
| Balancesum | 1,8 mio. kr. | +33% |
| Egenkapital | 1,1 mio. kr. | +6% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dropboy A/S en bruttofortjeneste på 1,2 mio. kr., en stigning på 22% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 60,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 12,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 60,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.226 | 1.005 | 765 | 681 | 320 |
| Personaleomkostninger | -1.078 | -905 | -617 | -460 | -105 |
| EBITDA | 149 | 99 | 148 | 220 | 125 |
| Af- og nedskrivninger | -89 | -73 | -0 | -31 | -33 |
| EBIT | 59 | 26 | 148 | 190 | 92 |
| Finansielle poster, netto | 1 | -1 | -2 | -10 | -12 |
| Resultat før skat | 60 | 25 | 145 | 180 | 80 |
| Skat | -0 | -0 | -106 | 106 | -0 |
| Årets resultat | 60 | 25 | 251 | 74 | 80 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.813 | 1.358 | 1.567 | 1.174 | 1.102 |
| Egenkapital | 1.090 | 1.029 | 1.004 | 753 | 679 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 724 | 329 | 563 | 316 | 424 |
| Gæld i alt | 724 | 329 | 563 | 316 | 424 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SH stifter | stifter | 2010 |
BA administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
FL Management | Management | 2013 – 2014 |
KK administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2017 |
HD administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2022 |
EB Management | Management | 2013 – 2014 |
JS Management | Management | 2010 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
HM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2020 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2016 |
RO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
SV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2011 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
ForJonte Holding Pte. Ltd | Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2016 |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2016 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
Forjonte Holding Pte. Ltd | Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2017 |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2016 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2017 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Mansfeldt Witt | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Bo Alexander Barfod | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Lars Frohn | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Frode Lundsteen Hansen | Management | 5 selskaber |
| Karsten Kjær | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Robin Larsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ruar Odd Rømer | Board of Directors | 4 selskaber |
| Johan Rosengreen Kringel | Board of Directors | 4 selskaber |
| Henrik Dürr | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jan Holm | Chairman | 3 selskaber |
| Jesper Schmidt Frederiksen | Management | 1 selskab |
| Simon Goldschmidt | Board of Directors | 1 selskab |
| Poul René Henry Sørensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Brunkel | Chairman | 1 selskab |
| Jesper Schertiger | Board of Directors | 1 selskab |
| Henrik Voss | Board of Directors | 1 selskab |