PUBFRONT ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2010 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,3 mio. kr. | +10% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -113% |
| Nettoresultat | -0,4 mio. kr. | -1628% |
| Balancesum | 1,3 mio. kr. | -48% |
| Egenkapital | -1 mio. kr. | -74% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PUBFRONT ApS en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr., en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 441,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på -2,3%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.306 | 3.006 | 2.665 | 3.126 | 2.474 |
| Personaleomkostninger | -3.382 | -2.418 | -2.451 | -3.255 | -2.152 |
| EBITDA | -76 | 588 | 214 | -129 | 321 |
| Af- og nedskrivninger | -99 | -392 | -672 | -346 | -11 |
| EBIT | -175 | 196 | -457 | -475 | 310 |
| Finansielle poster, netto | -215 | -244 | -186 | -131 | -109 |
| Resultat før skat | -390 | -48 | -643 | -606 | 201 |
| Skat | 51 | -22 | -128 | -165 | -25 |
| Årets resultat | -441 | -26 | -516 | -441 | 226 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.330 | 2.582 | 2.530 | 2.884 | 3.426 |
| Egenkapital | -1.039 | -598 | -573 | -57 | 384 |
| Langfristet gæld | 1.531 | 1.574 | 2.462 | 2.295 | 2.186 |
| Kortfristet gæld | 838 | 1.606 | 641 | 563 | 717 |
| Gæld i alt | 2.369 | 3.180 | 3.103 | 2.858 | 2.903 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
MW stifter | stifter | 2010 |
| stifter | 2010 | |
SB stifter | stifter | 2010 |
AB administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
JK stifter | stifter | 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JQ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2019 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2014 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2025 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2020 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 0% | 2018 | |
Schibsted Tillväxtmedier AB | Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2015 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2015 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2011 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Julie Quass Lykke Pedersen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Anders Breinholst | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Jonas Olalla Sylvest | Board of Directors | 4 selskaber |
| Sean Bendtsen Powell | Founder | 3 selskaber |
| Benny Breinholst | Board of Directors | 2 selskaber |
| Janicke Forsberg Schultz-Petersen | Chairman | 2 selskaber |
| Max Wilhelm Theilade | Founder | 1 selskab |
| Johannes Deva-Koch | Board of Directors | 1 selskab |