Danprotein A/S er dansk A/S med hjemsted i Holte, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2010 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 669,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,7 mio. kr. | -77% |
| EBITDA | -1,1 mio. kr. | -208% |
| Nettoresultat | -2,8 mio. kr. | +55% |
| Balancesum | 64 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 45,2 mio. kr. | -6% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Danprotein A/S en bruttofortjeneste på 669,5 t kr., et fald på 77% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -159,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 70,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 670 | 2.969 | 1.288 | 1.858 | -1.030 |
| Personaleomkostninger | -1.740 | -1.980 | -1.865 | -2.394 | -2.018 |
| EBITDA | -1.071 | 988 | -577 | -537 | -3.073 |
| Af- og nedskrivninger | -111 | -111 | -107 | -100 | -182 |
| EBIT | -1.181 | 877 | -684 | -636 | -3.256 |
| Finansielle poster, netto | -1.896 | -6.912 | 6.728 | 3.447 | 4.319 |
| Resultat før skat | -3.077 | -6.034 | 6.044 | 2.811 | 1.063 |
| Skat | -295 | 193 | 84 | -189 | -445 |
| Årets resultat | -2.782 | -6.227 | 5.960 | 3.000 | 1.508 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 63.954 | 63.266 | 66.804 | 52.198 | 50.541 |
| Egenkapital | 45.190 | 47.962 | 54.682 | 49.205 | 46.204 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 18.747 | 15.277 | 12.106 | 2.993 | 4.337 |
| Gæld i alt | 18.747 | 15.277 | 12.106 | 2.993 | 4.337 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PT Management | Management | 2012 |
PT stifter | stifter | 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
AC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2016 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
PT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2012 |
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2011 | |
| Person | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Meyer | Chairman | 32 selskaberFlere roller |
| Peter Theiss Holm | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Hans Henrik Wurlitzer | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Anna Charlotta Holm | Chairman | 2 selskaber |
| Ole Bjerre Christiansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peter Theiss Holm | Founder | 1 selskab |