Odder Spildevand A/S er dansk A/S med hjemsted i Odder, som opererer i Opsamling og behandling af spildevand-sektoren. Stiftet i 2010 har 12 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 42,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 42,9 mio. kr. | +16% |
| EBITDA | 28 mio. kr. | +32% |
| Nettoresultat | 6,5 mio. kr. | +833% |
| Balancesum | 637,8 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 577,5 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Odder Spildevand A/S en omsætning på 42,9 mio. kr., en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 65,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 90,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 42.925 | 37.055 | 35.068 | 50.411 | 44.683 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 28.007 | 21.158 | 20.799 | 36.865 | 32.431 |
| Af- og nedskrivninger | -20.716 | -19.650 | -19.464 | -18.901 | -18.244 |
| EBIT | 7.291 | 1.508 | 1.335 | 17.964 | 14.186 |
| Finansielle poster, netto | -502 | -461 | -585 | -808 | -963 |
| Resultat før skat | 6.457 | 692 | 750 | 17.691 | 13.818 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 6.457 | 692 | 750 | 17.691 | 13.818 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 637.836 | 639.698 | 628.678 | 633.280 | 628.091 |
| Egenkapital | 577.528 | 571.070 | 570.378 | 569.628 | 551.936 |
| Langfristet gæld | 47.592 | 45.198 | 45.537 | 48.527 | 51.952 |
| Kortfristet gæld | 12.716 | 23.430 | 12.763 | 15.125 | 24.202 |
| Gæld i alt | 60.308 | 68.628 | 58.300 | 63.652 | 76.154 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AK direktør | direktør | 2022 |
OT direktør | direktør | 2016 – 2022 |
ML direktør | direktør | 2010 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
NJ næstformand | næstformand | 2026 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
OK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2026 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2026 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
NA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2022 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
LG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2018 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Bentsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Per Højgaard Andersen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Alex Kjeld Pedersen | Management | 5 selskaber |
| Michael Lind-Frandsen | Management | 2 selskaber |
| Ole Knud Lyngby Pedersen | Chairman | 2 selskaber |
| Claus Jæger Nørbjerg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Elvin Jørgen Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Niels Jacobsen | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Søren Grønlund Christensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Kresten Toksvig Bjerre | Board of Directors | 1 selskab |
| Ole Breum Hansen | Board of Directors | 1 selskab |