MORSØ FYSIOTERAPI ApS er dansk APS med hjemsted i Nykøbing M, som opererer i Fysio- og ergoterapi-sektoren. Stiftet i 2010 har 21 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 10,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10 mio. kr. | +4% |
| EBITDA | 1,9 mio. kr. | -20% |
| Nettoresultat | 1,2 mio. kr. | -23% |
| Balancesum | 6,9 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 2,8 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 21 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MORSØ FYSIOTERAPI ApS en bruttofortjeneste på 10,0 mio. kr., en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 19,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 40,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.981 | 9.587 | 8.121 | 8.260 | 7.610 |
| Personaleomkostninger | -8.058 | -7.178 | -6.909 | -6.589 | -5.877 |
| EBITDA | 1.923 | 2.408 | 1.212 | 1.670 | 1.732 |
| Af- og nedskrivninger | -216 | -226 | -220 | -235 | -231 |
| EBIT | 1.707 | 2.183 | 992 | 1.435 | 1.501 |
| Finansielle poster, netto | -84 | -105 | -101 | -78 | -96 |
| Resultat før skat | 1.623 | 2.078 | 892 | 1.357 | 1.405 |
| Skat | 396 | 491 | 230 | 333 | 337 |
| Årets resultat | 1.226 | 1.587 | 661 | 1.025 | 1.067 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.856 | 6.821 | 6.831 | 6.993 | 7.404 |
| Egenkapital | 2.790 | 2.763 | 1.976 | 2.115 | 1.890 |
| Langfristet gæld | 1.812 | 1.989 | 2.884 | 3.280 | 3.718 |
| Kortfristet gæld | 2.255 | 2.068 | 1.971 | 1.598 | 1.796 |
| Gæld i alt | 4.066 | 4.057 | 4.854 | 4.878 | 5.514 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TN stifter | stifter | 2010 |
LH Management | Management | 2013 |
HF Management | Management | 2013 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2013 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2013 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2013 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tonny Nedergaard | Founder | 4 selskaber |
| Helle Feldborg Thøgersen | Management | 3 selskaber |
| Lars Henrik Hald Therkildsen | Management | 1 selskab |