LIGHTHOUSE AVIATION ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Udlejning og leasing af skibe og både-sektoren. Stiftet i 2010 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,7 mio. kr. | +164% |
| EBITDA | 4,2 mio. kr. | +251% |
| Nettoresultat | 3,2 mio. kr. | +234% |
| Balancesum | 4,3 mio. kr. | +102% |
| Egenkapital | 3,3 mio. kr. | +87% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede LIGHTHOUSE AVIATION ApS en bruttofortjeneste på 4,7 mio. kr., en stigning på 164% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 3,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 89,4%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 76,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,3 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.690 | 1.777 | 1.966 | 3.277 | 2.498 |
| Personaleomkostninger | -498 | -582 | -559 | -792 | -734 |
| EBITDA | 4.192 | 1.195 | 1.407 | 2.485 | 1.763 |
| Af- og nedskrivninger | -34 | -0 | -0 | -63 | -83 |
| EBIT | 4.159 | 1.195 | 1.407 | 2.422 | 1.680 |
| Finansielle poster, netto | 19 | 56 | 27 | -8 | -6 |
| Resultat før skat | 4.178 | 1.250 | 1.434 | 2.414 | 1.674 |
| Skat | 939 | 280 | 261 | 549 | 397 |
| Årets resultat | 3.239 | 970 | 1.173 | 1.866 | 1.276 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.327 | 2.138 | 2.166 | 4.326 | 2.701 |
| Egenkapital | 3.306 | 1.767 | 1.796 | 3.623 | 2.158 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.015 | 371 | 369 | 703 | 543 |
| Gæld i alt | 1.015 | 371 | 369 | 703 | 543 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JM Management | Management | 2024 |
SK Management | Management | 2017 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2024 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2024 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2021 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Melgaard | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Sanne Kvarnstrøm | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Jens Vissing Melgaard | Board of Directors | 4 selskaber |