Sterke A/S er dansk A/S med hjemsted i Aalborg Øst, som opererer i Maskinforarbejdning af metal-sektoren. Stiftet i 2010 har 126 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 104,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 104,9 mio. kr. | -2% |
| EBITDA | 22,5 mio. kr. | +36% |
| Nettoresultat | 14,3 mio. kr. | +51% |
| Balancesum | 80,8 mio. kr. | -10% |
| Egenkapital | 31,2 mio. kr. | +24% |
| Ansatte | 126 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sterke A/S en bruttofortjeneste på 104,9 mio. kr., et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 14,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 21,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 38,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 104.930 | 106.814 | 106.106 | 54.301 | 51.706 |
| Personaleomkostninger | -82.406 | -90.224 | -77.283 | -46.299 | -41.395 |
| EBITDA | 22.524 | 16.590 | 28.823 | 8.002 | 10.310 |
| Af- og nedskrivninger | -3.212 | -2.875 | -2.573 | -1.289 | -1.100 |
| EBIT | 19.311 | 13.715 | 26.250 | 6.713 | 9.210 |
| Finansielle poster, netto | -993 | -1.443 | -1.487 | -658 | -199 |
| Resultat før skat | 18.318 | 12.271 | 24.764 | 6.055 | 9.011 |
| Skat | 4.047 | 2.798 | 5.470 | 1.344 | 1.994 |
| Årets resultat | 14.271 | 9.474 | 19.293 | 4.711 | 7.017 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 80.848 | 89.423 | 101.180 | 61.863 | 52.878 |
| Egenkapital | 31.159 | 25.188 | 27.714 | 15.731 | 17.020 |
| Langfristet gæld | 12.701 | 15.464 | 17.021 | 17.929 | 8.601 |
| Kortfristet gæld | 32.493 | 36.404 | 52.689 | 26.640 | 26.497 |
| Gæld i alt | 45.194 | 51.867 | 69.710 | 44.570 | 35.098 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LC Management | Management | 2025 |
KP Management | Management | 2025 |
CV Management | Management | 2022 – 2024 |
AS administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
PN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2022 |
FL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2017 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Mølgaard Kristensen | Board of Directors | 42 selskaberFlere roller |
| Per Nørgaard Laursen | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Dennis Albæk | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Allan Søndergård Jakobsen | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Jan Hellmund Jensen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Lars Christiansen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Kim Palsgaard Thomsen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Christian Vinther Jørgensen | Management | 2 selskaber |
| Frank Larsen | Chairman | 1 selskab |
| Ejnar Andersen | Board of Directors | 1 selskab |