CWC BIOFUELS ApS er dansk APS med hjemsted i Birkerød, som opererer i Anden bygge- og anlægsvirksomhed, som kræver specialisering-sektoren. Stiftet i 2010 rapporterede en bruttofortjeneste på -2,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -2 mio. kr. | -18% |
| EBITDA | -2 mio. kr. | +20% |
| Nettoresultat | -2,1 mio. kr. | +36% |
| Balancesum | 1 mio. kr. | +967% |
| Egenkapital | -7,2 mio. kr. | -41% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede CWC BIOFUELS ApS en bruttofortjeneste på -2,0 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 2,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2016 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1.977 | -2.423 | -1.330 | -416 | -26 |
| Personaleomkostninger | -0 | -38 | -2 | -1 | -3 |
| EBITDA | -1.977 | -2.461 | -1.332 | -417 | -29 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -1.977 | -2.461 | -1.332 | -417 | -29 |
| Finansielle poster, netto | -737 | -800 | -33 | -0 | 0 |
| Resultat før skat | -2.714 | -3.261 | -1.364 | -417 | -29 |
| Skat | -622 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -2.091 | -3.261 | -1.364 | -417 | -29 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 981 | 92 | 2.144 | 5 | 1 |
| Egenkapital | -7.179 | -5.088 | -1.826 | -462 | -45 |
| Langfristet gæld | 5.820 | 4.360 | 3.857 | 400 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.665 | 660 | 112 | 67 | 46 |
| Gæld i alt | 7.485 | 5.021 | 3.970 | 467 | 46 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PR administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2018 |
DK administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2018 |
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
DK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2018 |
FP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
CWC Investments Ltd | Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2012 |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2017 | |
John Locke Investment Holding Ltd | Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 |
Clean World Development Ltd. | Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Brix | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| David Jensen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Dan Kirkov Riise | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Peter Høstgaard-Jensen | Chairman | 3 selskaber |
| Francois Pierre Bonnin | Board of Directors | 1 selskab |