Motorcentrum A/S er dansk A/S med hjemsted i Silkeborg, som opererer i Engroshandel med landbrugsmaskiner, -udstyr og tilbehør hertil-sektoren. Stiftet i 2010 har 12 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,1 mio. kr. | +12% |
| EBITDA | 2,5 mio. kr. | +57% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | +68% |
| Balancesum | 18,4 mio. kr. | -6% |
| Egenkapital | 3,1 mio. kr. | +32% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Motorcentrum A/S en bruttofortjeneste på 9,1 mio. kr., en stigning på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 744,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 27,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 16,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.069 | 8.113 | 7.704 | 7.694 | 7.955 |
| Personaleomkostninger | -6.613 | -6.550 | -5.902 | -5.479 | -4.956 |
| EBITDA | 2.456 | 1.563 | 1.802 | 2.215 | 2.998 |
| Af- og nedskrivninger | -1.099 | -664 | -622 | -747 | -840 |
| EBIT | 1.357 | 898 | 1.179 | 1.468 | 2.158 |
| Finansielle poster, netto | -403 | -331 | -423 | -196 | -185 |
| Resultat før skat | 954 | 567 | 757 | 1.272 | 1.974 |
| Skat | 210 | 125 | 167 | 281 | 428 |
| Årets resultat | 744 | 442 | 589 | 992 | 1.546 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 18.408 | 19.627 | 14.359 | 15.990 | 12.669 |
| Egenkapital | 3.081 | 2.337 | 2.895 | 3.306 | 3.314 |
| Langfristet gæld | 5.667 | 6.407 | 1.842 | 1.750 | 3.629 |
| Kortfristet gæld | 9.162 | 10.366 | 9.230 | 10.617 | 5.422 |
| Gæld i alt | 14.829 | 16.773 | 11.072 | 12.367 | 9.051 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AV Management | Management | 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
CV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
SK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2024 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
AV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Kavin | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Bent Leon Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Allan Vejvad | Management | 2 selskaber |
| Thomas Enné Ryge | Board of Directors | 2 selskaber |
| Knud Bundgaard | Chairman | 2 selskaber |
| Anne Randbo Back | Board of Directors | 1 selskab |