MULTIVERSE ApS er dansk APS med hjemsted i København S, som opererer i Udgivelse af videospil-sektoren. Stiftet i 2010 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -2,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -2,3 mio. kr. | +71% |
| EBITDA | -5,3 mio. kr. | -98% |
| Nettoresultat | -5,4 mio. kr. | -1454% |
| Balancesum | 13,9 mio. kr. | +14140% |
| Egenkapital | -2,5 mio. kr. | -1889% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MULTIVERSE ApS en bruttofortjeneste på -2,3 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 5,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -2.288 | -1.337 | -837 | 2.529 | 2.318 |
| Personaleomkostninger | -3.015 | -1.347 | -1.388 | -2.204 | -1.523 |
| EBITDA | -5.303 | -2.684 | -2.225 | 325 | 795 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -5.303 | -2.684 | -2.225 | 325 | 795 |
| Finansielle poster, netto | -77 | 2.337 | 17 | -5 | 1.089 |
| Resultat før skat | -5.380 | -346 | -2.208 | 320 | 1.884 |
| Skat | 3 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -5.383 | -346 | -2.208 | 320 | 1.884 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13.929 | 98 | 480 | 1.635 | 1.203 |
| Egenkapital | -2.509 | -126 | -780 | 1.428 | 1.108 |
| Langfristet gæld | 15.461 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 977 | 224 | 1.259 | 207 | 95 |
| Gæld i alt | 16.438 | 224 | 1.259 | 207 | 95 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MV administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
DP Management | Management | 2025 – 2025 |
CF Management | Management | 2010 – 2020 |
MB Management | Management | 2010 – 2025 |
CS administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2023 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2025 |
AR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2014 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2025 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
CS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2026 | |
| Selskab | 15–19.99% | 20–24.99% | 2026 | |
| Selskab | 15–19.99% | 0% | 2025 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2022 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2025 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2022 | |
Spil Games Group B.V. | Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 |
| Person | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2017 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 0% | 2014 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2022 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2017 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2021 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Selskab | 5–9.99% | 33.33–49.99% | 2014 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2013 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mads Verner Jørgensen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Maz Henrik Spork | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jakob Sillesen | Chairman | 5 selskaber |
| Mikkel Weider | Board of Directors | 5 selskaber |
| Michal Bendtsen | Management | 3 selskaber |
| Christian Fehrenkamp Rask Larsen | Management | 2 selskaber |
| Martin Adam Walfisz | Board of Directors | 1 selskab |