Rustek A/S er dansk A/S med hjemsted i Skive, som opererer i Fremstilling af råjern og råstål samt jernlegeringer-sektoren. Stiftet i 2011 har 13 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5 mio. kr. | -3% |
| EBITDA | -1,1 mio. kr. | +6% |
| Nettoresultat | -1,2 mio. kr. | +14% |
| Balancesum | 18,3 mio. kr. | -18% |
| Egenkapital | 16,4 mio. kr. | -16% |
| Ansatte | 13 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Rustek A/S en bruttofortjeneste på 5,0 mio. kr., et fald på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -22,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 89,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 13,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.956 | 5.117 | 8.136 | 15.528 | 7.761 |
| Personaleomkostninger | -6.086 | -6.322 | -6.532 | -7.696 | -4.367 |
| EBITDA | -1.129 | -1.205 | 1.604 | 7.832 | 3.394 |
| Af- og nedskrivninger | -480 | -720 | -743 | -1.232 | -1.353 |
| EBIT | -1.609 | -1.925 | 860 | 6.600 | 2.041 |
| Finansielle poster, netto | 64 | 138 | 31 | 11 | 61 |
| Resultat før skat | -1.545 | -1.787 | 892 | 6.611 | 2.102 |
| Skat | -340 | -393 | 197 | 1.421 | 463 |
| Årets resultat | -1.205 | -1.394 | 695 | 5.189 | 1.639 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 18.282 | 22.230 | 27.129 | 29.716 | 24.697 |
| Egenkapital | 16.392 | 19.598 | 23.992 | 22.910 | 17.721 |
| Langfristet gæld | 4 | 0 | 354 | 1.074 | 1.453 |
| Kortfristet gæld | 947 | 1.704 | 1.749 | 4.649 | 4.442 |
| Gæld i alt | 951 | 1.704 | 2.104 | 5.723 | 5.894 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PR Management | Management | 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jannich Hansen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Kim Gregersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Peter René Kaastrup Ramsdahl | Management | 3 selskaber |