Fumac A/S er dansk A/S med hjemsted i Vinderup, som opererer i Fremstilling af møbler-sektoren. Stiftet i 1971 har 98 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 19,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 19,2 mio. kr. | -7% |
| EBITDA | 9 mio. kr. | -21% |
| Nettoresultat | 3,5 mio. kr. | -34% |
| Balancesum | 73,4 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 43,4 mio. kr. | -3% |
| Ansatte | 98 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fumac A/S en bruttofortjeneste på 19,2 mio. kr., et fald på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 46,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 59,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 19.220 | 20.739 | 18.059 | 17.362 | 23.393 |
| Personaleomkostninger | -35.874 | -33.157 | -35.962 | -39.512 | -40.181 |
| EBITDA | 9.017 | 11.457 | 9.298 | 8.677 | 14.214 |
| Af- og nedskrivninger | -3.742 | -3.871 | -4.451 | -4.146 | -3.970 |
| EBIT | 5.274 | 7.586 | 4.847 | 4.531 | 10.244 |
| Finansielle poster, netto | -768 | -882 | -817 | -465 | -535 |
| Resultat før skat | 4.506 | 6.704 | 4.031 | 4.065 | 9.709 |
| Skat | 1.048 | 1.476 | 317 | -0 | -400 |
| Årets resultat | 3.458 | 5.228 | 3.714 | 4.065 | 10.109 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 73.410 | 72.993 | 79.853 | 78.581 | 80.542 |
| Egenkapital | 43.388 | 44.929 | 44.201 | 40.487 | 42.422 |
| Langfristet gæld | 14.043 | 16.083 | 18.183 | 12.413 | 16.411 |
| Kortfristet gæld | 15.979 | 11.981 | 17.469 | 25.681 | 21.709 |
| Gæld i alt | 30.022 | 28.064 | 35.652 | 38.094 | 38.121 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PS Management | Management | 2015 |
PK administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2015 |
EJ Management | Management | 1971 – 1989 |
TJ Management | Management | 1971 – 2013 |
P | Audit | 1971 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
BE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 2000 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
EB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2010 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1994 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1989 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2010 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
VJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2016 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Villy Jæger | Chairman | 24 selskaberFlere roller |
| Bjarki Ernst Mohr | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Karina Grosen Boldsen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Jes Edmund Andersen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Thomas Christensen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Tommy Jensen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Bjarne Skovgaard Schmidt | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Bendt Christian Eghoff | Board of Directors | 3 selskaber |
| Per Susgaard | Management | 2 selskaber |
| Mark Andre Dige Høgh | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peter Kristian Kristensen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Lars Erik Fjeldsted | Board of Directors | 1 selskab |