GO-Flow ApS er dansk APS med hjemsted i Herning, som opererer i Rådgivende ingeniøraktiviteter inden for byggeri og anlægsarbejder-sektoren. Stiftet i 2011 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,2 mio. kr. | -57% |
| EBITDA | 0,8 mio. kr. | +158% |
| Nettoresultat | 0,5 mio. kr. | +124% |
| Balancesum | 1,9 mio. kr. | -38% |
| Egenkapital | 0,6 mio. kr. | +481% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede GO-Flow ApS en bruttofortjeneste på 2,2 mio. kr., et fald på 57% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 493,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 36,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 32,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.241 | 5.241 | 6.520 | 8.307 | 12.714 |
| Personaleomkostninger | -1.426 | -6.653 | -7.445 | -8.737 | -13.337 |
| EBITDA | 815 | -1.411 | -926 | -430 | -623 |
| Af- og nedskrivninger | -313 | -148 | -147 | -113 | -20 |
| EBIT | 503 | -1.560 | -1.073 | -542 | -643 |
| Finansielle poster, netto | -9 | -535 | 22 | 820 | -414 |
| Resultat før skat | 494 | -2.094 | -1.051 | 277 | -1.058 |
| Skat | -0 | -47 | -26 | 4 | -104 |
| Årets resultat | 494 | -2.047 | -1.025 | 274 | -953 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.853 | 2.975 | 5.570 | 9.164 | 10.370 |
| Egenkapital | 597 | 103 | 2.149 | 3.234 | 2.997 |
| Langfristet gæld | 917 | 1.090 | 1.647 | 1.022 | 1.066 |
| Kortfristet gæld | 339 | 1.782 | 1.726 | 4.834 | 2.796 |
| Gæld i alt | 1.256 | 2.873 | 3.373 | 5.856 | 3.862 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
OS direktør | direktør | 2021 |
GS administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
KA | Audit | 2011 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
GS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
BD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
TD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2016 |
PO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2016 |
KN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2021 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2021 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2016 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2012 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2012 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2016 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Duedahl | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Bente Damgaard | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Knud Anders Holdgaard | Audit | 3 selskaber |
| Per Overgaard Nielsen | Chairman | 3 selskaber |
| Knud Nielsen | Chairman | 3 selskaber |
| Ole Stensbjerg | Management | 2 selskaber |
| Gitte Stensbjerg | Chief Executive Officer | 1 selskab |