SUNGAME ApS er dansk APS med hjemsted i Herlev, som opererer i Lotteri- og anden spillevirksomhed-sektoren. Stiftet i 2011 har 10 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,5 mio. kr. | -18% |
| EBITDA | -0,4 mio. kr. | -179% |
| Nettoresultat | -0,8 mio. kr. | -1176% |
| Balancesum | 5,1 mio. kr. | +15% |
| Egenkapital | -0,8 mio. kr. | +67% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede SUNGAME ApS en bruttofortjeneste på 3,5 mio. kr., et fald på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 842,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på -11,6%.
Ved udgangen af 2021 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.469 | 4.254 | 4.907 | 6.005 | 8.922 |
| Personaleomkostninger | -3.870 | -3.748 | -3.657 | -5.628 | -5.960 |
| EBITDA | -401 | 506 | 1.250 | 341 | 2.963 |
| Af- og nedskrivninger | -462 | -550 | -2.040 | -2.218 | -3.102 |
| EBIT | -863 | -44 | -790 | -1.877 | -139 |
| Finansielle poster, netto | -101 | -29 | -62 | -131 | -217 |
| Resultat før skat | -964 | -73 | -852 | -2.008 | -356 |
| Skat | -122 | -7 | -172 | -429 | -51 |
| Årets resultat | -842 | -66 | -680 | -1.578 | -305 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.091 | 4.434 | 6.021 | 9.230 | 12.787 |
| Egenkapital | -765 | -2.323 | -456 | 224 | 803 |
| Langfristet gæld | 0 | 300 | 74 | 278 | 325 |
| Kortfristet gæld | 5.856 | 6.457 | 6.403 | 8.727 | 11.436 |
| Gæld i alt | 5.856 | 6.757 | 6.477 | 9.005 | 11.761 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EB administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2020 |
AS administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
PS Management | Management | 2011 – 2017 |
Kl administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2020 |
CS Management | Management | 2011 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TM næstformand | næstformand | 2017 – 2022 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
LH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2022 |
NP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
Kl bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2011 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2011 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Marstrand | Deputy Chairman | 78 selskaberFlere roller |
| Kristian la Cour | Chief Executive Officer | 28 selskaberFlere roller |
| Lars Holtug | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Michael Boiskouv Nielsen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Jørn Tolstrup Rohde | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Anders Schnettler Kristensen | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Niels Peder Opstrup | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Boye Hansen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Claus Sundenæs | Management | 1 selskab |