CloudPartners A/S er dansk A/S med hjemsted i Åbyhøj, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2011 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,4 mio. kr. | -2% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +100% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +107% |
| Balancesum | 5,6 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 2,8 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede CloudPartners A/S en bruttofortjeneste på 8,4 mio. kr., et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 110,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på -0%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 49,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.441 | 8.604 | 5.702 | 9.531 | 13.689 |
| Personaleomkostninger | -8.383 | -10.103 | -7.469 | -9.338 | -10.265 |
| EBITDA | -2 | -1.630 | -1.766 | 194 | 3.425 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -271 | -6.512 | -544 |
| EBIT | -2 | -1.630 | -2.037 | -6.318 | 2.880 |
| Finansielle poster, netto | 124 | -12 | -287 | -396 | -367 |
| Resultat før skat | 122 | -1.641 | -2.324 | -6.714 | 2.514 |
| Skat | 11 | -76 | -482 | -1.469 | 735 |
| Årets resultat | 111 | -1.565 | -1.842 | -5.245 | 1.779 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.587 | 5.762 | 7.574 | 4.997 | 11.377 |
| Egenkapital | 2.771 | 2.660 | 4.226 | -3.433 | 1.812 |
| Langfristet gæld | 56 | 0 | 847 | 3.221 | 2.947 |
| Kortfristet gæld | 2.760 | 3.102 | 2.502 | 5.209 | 6.130 |
| Gæld i alt | 2.816 | 3.102 | 3.349 | 8.430 | 9.077 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SB direktør | direktør | 2019 – 2019 |
HF administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2016 |
FS administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2014 |
MD administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2017 |
SB direktør | direktør | 2017 – 2019 |
MA direktør | direktør | 2019 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
BS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2017 |
CT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2020 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
FS næstformand | næstformand | 2011 – 2014 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Thorsgaard | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Peter Rafn | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Søren Bech Justesen | Management | 5 selskaber |
| Steen Bøgelund Hagengaard | Management | 5 selskaber |
| Bo Sejer Frandsen | Chairman | 5 selskaber |
| Mette Louise Kaagaard | Board of Directors | 5 selskaber |
| Mikkel Damsgaard | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Martin Adrian Møller | Management | 4 selskaber |
| Peter Arberg | Board of Directors | 4 selskaber |
| Henriette Frølund Lyngberg | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Finn Steenberg Schnohr | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Mogens Bransholm | Chairman | 2 selskaber |