CoBricks Jægergårdsgade ApS er dansk APS med hjemsted i Viby J, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2011 rapporterede en bruttofortjeneste på 6,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6 mio. kr. | -23% |
| EBITDA | 15,6 mio. kr. | +312% |
| Nettoresultat | 9,7 mio. kr. | +1662% |
| Balancesum | 212,9 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 96,3 mio. kr. | +11% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CoBricks Jægergårdsgade ApS en bruttofortjeneste på 6,0 mio. kr., et fald på 23% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 9,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 260,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 45,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.985 | 7.781 | 8.244 | 8.137 | 7.138 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 15.595 | 3.781 | 8.218 | 7.869 | 32.309 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 15.595 | 3.781 | 8.218 | 7.869 | 32.309 |
| Finansielle poster, netto | -3.097 | -4.579 | -4.256 | 4.211 | 23.888 |
| Resultat før skat | 12.498 | -798 | 3.962 | 12.080 | 31.026 |
| Skat | 2.750 | -174 | 881 | 2.656 | 6.826 |
| Årets resultat | 9.748 | -624 | 3.082 | 9.425 | 24.200 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 212.884 | 204.665 | 209.252 | 208.438 | 206.701 |
| Egenkapital | 96.313 | 86.565 | 87.189 | 84.108 | 74.683 |
| Langfristet gæld | 83.919 | 85.297 | 86.879 | 88.055 | 95.830 |
| Kortfristet gæld | 11.076 | 13.520 | 15.200 | 16.465 | 16.274 |
| Gæld i alt | 94.994 | 98.817 | 102.079 | 104.520 | 112.105 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ET administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
JS Management | Management | 2017 – 2018 |
LM Management | Management | 2011 – 2017 |
CM administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2013 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
NA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2022 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Bjørvig Pedersen | Chairman | 85 selskaberFlere roller |
| Claus Harald Hommelhoff | Board of Directors | 75 selskaberFlere roller |
| Nicolai Hommelhoff | Board of Directors | 50 selskaberFlere roller |
| Erik Toft Andresen | Chief Executive Officer | 34 selskaberFlere roller |
| Lars-Erik Mors Larsen | Management | 28 selskaberFlere roller |
| Niels Ankerstjerne Sloth | Chairman | 22 selskaberFlere roller |
| Klaus Nielsen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Christian Marck Nielsen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| John Skovbjerg Hansen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Line Kjær | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |