CEWE DANMARK ApS er dansk APS med hjemsted i Åbyhøj, som opererer i Anden trykning-sektoren. Stiftet i 1971 har 51 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 26,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 26,8 mio. kr. | +14% |
| EBITDA | 6,1 mio. kr. | +24% |
| Nettoresultat | 4,1 mio. kr. | -11% |
| Balancesum | 107,3 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 62,2 mio. kr. | +7% |
| Ansatte | 51 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CEWE DANMARK ApS en bruttofortjeneste på 26,8 mio. kr., en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 22,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 58% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 26.821 | 23.614 | 13.007 | 14.564 | 13.451 |
| Personaleomkostninger | -20.682 | -18.657 | -9.939 | -11.230 | -13.378 |
| EBITDA | 6.139 | 4.957 | 3.068 | 3.333 | 73 |
| Af- og nedskrivninger | -182 | -278 | -193 | -548 | -484 |
| EBIT | 5.957 | 4.680 | 2.876 | 2.785 | -411 |
| Finansielle poster, netto | 1.258 | 1.406 | 1.282 | -102 | 286 |
| Resultat før skat | 7.215 | 6.086 | 4.158 | 2.683 | -125 |
| Skat | 3.116 | 1.469 | 708 | 581 | -40 |
| Årets resultat | 4.099 | 4.617 | 3.450 | 2.102 | -85 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 107.306 | 108.840 | 92.654 | 78.253 | 79.987 |
| Egenkapital | 62.224 | 58.125 | 53.507 | 50.057 | 47.955 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 45.082 | 50.715 | 39.146 | 28.196 | 32.032 |
| Gæld i alt | 45.082 | 50.715 | 39.146 | 28.196 | 32.032 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SS direktør | direktør | 2017 |
PL | direktør | 2014 |
JV direktør | direktør | 2014 – 2025 |
AG administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2019 |
PS direktør | direktør | 1971 – 2008 |
| Audit | 1971 – 1999 | |
AF direktør | direktør | 2010 – 2015 |
MM direktør | direktør | 2007 – 2020 |
ES Deputy | Deputy | 1971 – 2005 |
HK direktør | direktør | 2001 – 2005 |
P | Audit | 1999 – 2005 |
FT direktør | direktør | 2010 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1993 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2007 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1992 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 2007 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 2007 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1995 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 2005 |
FT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1994 |
HR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2007 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1971 – 2005 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1996 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 2005 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1997 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Jørgen Bigum | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Karl Ove Pedersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Lars Jørgen Larsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Stephan Stein | Management | 1 selskab |