DANMAGI ApS er dansk APS med hjemsted i København SV, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2011 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -3,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -3,5 mio. kr. | +52% |
| EBITDA | -7 mio. kr. | +1% |
| Nettoresultat | -10,1 mio. kr. | -17% |
| Balancesum | 3,2 mio. kr. | -55% |
| Egenkapital | -8,1 mio. kr. | -482% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DANMAGI ApS en bruttofortjeneste på -3,5 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 10,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -3.476 | -2.294 | -4.693 | -149 | -992 |
| Personaleomkostninger | -3.480 | -4.739 | -5.440 | -3.142 | -4.997 |
| EBITDA | -6.956 | -7.033 | -10.133 | -3.291 | -5.989 |
| Af- og nedskrivninger | -2.692 | -2.462 | -2.906 | -1.288 | -93 |
| EBIT | -9.648 | -9.495 | -13.039 | -4.579 | -6.082 |
| Finansielle poster, netto | -456 | 879 | -2.326 | -3.519 | -3.019 |
| Resultat før skat | -10.104 | -8.616 | -15.365 | -8.099 | -9.101 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -743 | -1.355 |
| Årets resultat | -10.104 | -8.616 | -15.365 | -7.355 | -7.746 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.195 | 7.176 | 5.992 | 14.065 | 5.013 |
| Egenkapital | -8.109 | 2.121 | -6.597 | -36.366 | -34.614 |
| Langfristet gæld | 440 | 433 | 493 | 42.511 | 36.793 |
| Kortfristet gæld | 10.864 | 4.621 | 12.096 | 7.921 | 2.834 |
| Gæld i alt | 11.304 | 5.055 | 12.589 | 50.431 | 39.627 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
DW direktør | direktør | 2025 |
SH administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
DG administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
DM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
DW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2018 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
SL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2023 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
GJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
DG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2024 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mads Pauli Ringkjøbing-Christiansen | Board of Directors | 45 selskaberFlere roller |
| Martin Nymark Hansen | Chairman | 30 selskaberFlere roller |
| Søren Hager | Chief Executive Officer | 24 selskaberFlere roller |
| Keld Friis | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Steen Jakobsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kaj Juul-Pedersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Finn Schulz | Board of Directors | 3 selskaber |
| Daniel Gilpin Lister | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Dean Wilkinson | Management | 2 selskaber |
| Mette Christina Hjørne | Board of Directors | 1 selskab |
| David Martin Hollidge | Board of Directors | 1 selskab |
| Gregers Juul-Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Bent Goltermann | Board of Directors | 1 selskab |