4EVENT ApS er dansk APS med hjemsted i Auning, som opererer i Drift af andre forlystelser og fritidsaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2011 har 10 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 778,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,8 mio. kr. | -9% |
| EBITDA | 0,5 mio. kr. | -3% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | +24% |
| Balancesum | 2,8 mio. kr. | +131% |
| Egenkapital | 1,2 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede 4EVENT ApS en bruttofortjeneste på 778,1 t kr., et fald på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 239,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 63,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 43,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 778 | 855 | 852 | 740 | 839 |
| Personaleomkostninger | -287 | -289 | -274 | -363 | -321 |
| EBITDA | 491 | 503 | 577 | 377 | 518 |
| Af- og nedskrivninger | -203 | -182 | -168 | -165 | -0 |
| EBIT | 288 | 321 | 409 | 212 | 518 |
| Finansielle poster, netto | -44 | -5 | -1 | -12 | -8 |
| Resultat før skat | 243 | 316 | 408 | 200 | 510 |
| Skat | 4 | 123 | 89 | 43 | 111 |
| Årets resultat | 240 | 193 | 319 | 157 | 398 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.817 | 1.221 | 1.348 | 1.234 | 1.474 |
| Egenkapital | 1.228 | 1.188 | 1.096 | 877 | 720 |
| Langfristet gæld | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.573 | 33 | 253 | 357 | 754 |
| Gæld i alt | 1.589 | 33 | 253 | 357 | 754 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MH stifter | stifter | 2011 |
TØ stifter | stifter | 2011 |
OB Management | Management | 2020 |
MN Management | Management | 2011 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
TØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2020 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2024 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2011 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2011 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2021 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2020 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Bach Nørgaard | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Michael Nielsen | Management | 4 selskaber |
| Michael Hyrum | Founder | 2 selskaber |
| Torben Ørgaard Hansen | Founder | 1 selskab |
| Guido Muschilewski | Board of Directors | 1 selskab |