MANFORCE ApS er dansk APS med hjemsted i Støvring, som opererer i Vikarbureauers aktiviteter og anden personaleformidling-sektoren. Stiftet i 2011 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,7 mio. kr. | +21% |
| EBITDA | 1 mio. kr. | +210% |
| Nettoresultat | 0,8 mio. kr. | +197% |
| Balancesum | 10,5 mio. kr. | +52% |
| Egenkapital | 0,9 mio. kr. | +168% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MANFORCE ApS en bruttofortjeneste på 3,7 mio. kr., en stigning på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 761,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 26,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 8,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.720 | 3.085 | 2.385 | 1.617 | 1.961 |
| Personaleomkostninger | -2.729 | -2.766 | -3.163 | -1.491 | -1.899 |
| EBITDA | 991 | 320 | -778 | 126 | 62 |
| Af- og nedskrivninger | -37 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 954 | 320 | -778 | 126 | 62 |
| Finansielle poster, netto | 28 | 12 | 3 | 9 | -14 |
| Resultat før skat | 981 | 332 | -775 | 134 | 48 |
| Skat | 220 | 75 | -164 | 95 | 16 |
| Årets resultat | 762 | 256 | -612 | 39 | 32 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10.490 | 6.924 | 6.778 | 6.207 | 2.826 |
| Egenkapital | 896 | 335 | 78 | 690 | 651 |
| Langfristet gæld | 131 | 127 | 122 | 120 | 120 |
| Kortfristet gæld | 9.463 | 6.462 | 6.577 | 5.397 | 2.055 |
| Gæld i alt | 9.594 | 6.589 | 6.700 | 5.517 | 2.175 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MK administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Bredgaard | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Morten Kaas | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Pia Damsgaard Nielsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jesper Møller Pedersen | Chairman | 3 selskaber |
| Jan Ahlmann Kaas Jørgensen | Board of Directors | 1 selskab |