RYGETÅRNET ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Restauranter-sektoren. Stiftet i 2011 har 26 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,5 mio. kr. | -10% |
| EBITDA | 2,3 mio. kr. | +787% |
| Nettoresultat | 1,7 mio. kr. | +4661% |
| Balancesum | 4,1 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 1 mio. kr. | +241% |
| Ansatte | 26 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede RYGETÅRNET ApS en bruttofortjeneste på 3,5 mio. kr., et fald på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 65,2%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 25% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.528 | 3.901 | 3.246 | 3.537 | 5.562 |
| Personaleomkostninger | -1.228 | -3.642 | -3.627 | -3.825 | -4.500 |
| EBITDA | 2.300 | 259 | -381 | -289 | 1.062 |
| Af- og nedskrivninger | -12 | -114 | -145 | -144 | -228 |
| EBIT | 2.288 | 145 | -526 | -432 | 834 |
| Finansielle poster, netto | -74 | -81 | -14 | -21 | 30 |
| Resultat før skat | 2.214 | 63 | -540 | -454 | 864 |
| Skat | 466 | 27 | -99 | -97 | 196 |
| Årets resultat | 1.748 | 37 | -440 | -356 | 667 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.097 | 4.075 | 4.007 | 3.376 | 3.456 |
| Egenkapital | 1.024 | -725 | -761 | -321 | 35 |
| Langfristet gæld | 407 | 115 | 115 | 115 | 72 |
| Kortfristet gæld | 2.666 | 4.685 | 4.654 | 3.582 | 3.349 |
| Gæld i alt | 3.073 | 4.800 | 4.769 | 3.697 | 3.421 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JK direktør | direktør | 2011 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2017 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2022 |
MW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2022 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2022 |
IB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jacob Kampp Berliner | Management | 20 selskaberFlere roller |
| Peter Frederik Ahlmann Olesen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Stig Roer Andersen | Chairman | 4 selskaber |
| Iben Britt Gudsøe | Board of Directors | 4 selskaber |
| Mads Winkel Olsen | Chairman | 3 selskaber |