TAASTRUP TORV ApS er dansk APS med hjemsted i Horsens, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 2011 rapporterede en bruttofortjeneste på 128,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | -94% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | -94% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | -93% |
| Balancesum | 2,8 mio. kr. | -25% |
| Egenkapital | 1,8 mio. kr. | -22% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede TAASTRUP TORV ApS en bruttofortjeneste på 128,9 t kr., et fald på 94% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et overskud på 105,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 64,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 129 | 2.134 | 212 | 19.670 | -16 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 129 | 2.134 | 212 | 19.670 | 11 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 129 | 2.134 | 212 | 19.670 | 11 |
| Finansielle poster, netto | 6 | -190 | -116 | -3.857 | -37 |
| Resultat før skat | 135 | 1.944 | 95 | 15.812 | -26 |
| Skat | 30 | 455 | 61 | 4.082 | 13 |
| Årets resultat | 105 | 1.489 | 34 | 11.731 | -39 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.810 | 3.749 | 20.559 | 196.517 | 132.507 |
| Egenkapital | 1.800 | 2.295 | 805 | 771 | 41 |
| Langfristet gæld | 0 | -33 | -884 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.010 | 1.454 | 19.754 | 195.746 | 132.466 |
| Gæld i alt | 1.010 | 1.454 | 19.754 | 195.746 | 132.466 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PH likvidator | likvidator | 2018 – 2018 |
NK Management | Management | 2011 – 2012 |
MS Management | Management | 2012 – 2018 |
LB administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Christian Hansen | Board of Directors | 79 selskaberFlere roller |
| Michael Storgaard | Management | 37 selskaberFlere roller |
| Lars Bigom | Chief Executive Officer | 27 selskaberFlere roller |
| Peter Heide Wessel | Liquidator | 6 selskaberFlere roller |
| Michael Antitsch Mortensen | Chairman | 2 selskaber |
| Niels Krag | Management | 1 selskab |