HARBOUR KOMPLEMENTAR ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Anden finansiel formidling i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2011.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | 2,6 t. kr. | -45% |
| Nettoresultat | 2,6 t. kr. | -55% |
| Balancesum | 100,9 t. kr. | +1% |
| Egenkapital | 100 t. kr. | +3% |
| Ansatte | — | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,6 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 107,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | — | — | 26 | 24 | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 3 | 5 | 2 | 4 | 4 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 3 | 5 | 2 | 4 | 4 |
| Finansielle poster, netto | 1 | 2 | 1 | -0 | 4 |
| Resultat før skat | 3 | 7 | 3 | 3 | 8 |
| Skat | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 |
| Årets resultat | 3 | 6 | 2 | 2 | 7 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 101 | 100 | 92 | 91 | 88 |
| Egenkapital | 100 | 97 | 92 | 89 | 87 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 |
| Gæld i alt | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
OP direktør | direktør | 2026 |
MV direktør | direktør | 2019 – 2019 |
MN direktør | direktør | 2011 – 2019 |
JE direktør | direktør | 2020 – 2023 |
ND direktør | direktør | 2024 – 2026 |
MC direktør | direktør | 2024 – 2024 |
KO direktør | direktør | 2019 – 2020 |
TC direktør | direktør | 2023 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2025 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
KW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2019 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2020 |
MM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
SU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2013 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2011 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2011 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torben Modvig | Chairman | 145 selskaberFlere roller |
| Andre Scharf | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Tine Cederholm Bemberg | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Michael Nielsen | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Henrik Steenstrup | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Ole Pii Johannessen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Jette Tang Sørensen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Torben Möger Pedersen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Martine Cudrio Prince | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Thomas Fog Helsted | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Hans Marius Møller | Chairman | 5 selskaber |
| Kenneth Olsson | Management | 4 selskaber |
| Søren Ulslev | Chairman | 4 selskaber |
| Martin Vang Hansen | Management | 3 selskaber |
| Jan Erik Johansen | Management | 3 selskaber |
| Nicolas Delbing | Management | 3 selskaber |
| Michael Soetmann | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mogens Muff | Chairman | 1 selskab |