Interpro A/S
A/SAktivReklamebeskyttelseCVR 34093091Plovmarksvej 8, 2605 BrøndbyAnden udlejning af boliger· NACE 6820Stiftet 2011 · 14 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangInterpro A/S er dansk A/S med hjemsted i Brøndby, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2011 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 50,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | -7% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | -7% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | +7% |
| Balancesum | 2,5 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 2,2 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Interpro A/S en bruttofortjeneste på 50,1 t kr., et fald på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 236,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 87,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 50 | 54 | 40 | -2 | -77 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 50 | 54 | 40 | -2 | -186 |
| Af- og nedskrivninger | -9 | -9 | -9 | -9 | -9 |
| EBIT | 41 | 45 | 31 | -11 | -194 |
| Finansielle poster, netto | 265 | 240 | 338 | 260 | 181 |
| Resultat før skat | 307 | 286 | 370 | 249 | -13 |
| Skat | 71 | 66 | 84 | 50 | -0 |
| Årets resultat | 236 | 220 | 286 | 199 | -13 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.520 | 2.473 | 3.027 | 2.964 | 4.041 |
| Egenkapital | 2.216 | 2.200 | 2.766 | 2.717 | 3.818 |
| Langfristet gæld | 46 | 57 | 67 | 76 | 84 |
| Kortfristet gæld | 258 | 215 | 193 | 171 | 138 |
| Gæld i alt | 304 | 273 | 261 | 246 | 222 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MJ stifter | stifter | 2011 |
JC Management | Management | 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2013 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mikkel Johannsen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Ann Frølund Winther | Board of Directors | 5 selskaber |
| Mogens Johannsen | Founder | 3 selskaber |
| Jens Christian Winther | Management | 3 selskaber |
| Bo Frølund Winther | Board of Directors | 1 selskab |