Dansac A/S er dansk A/S med hjemsted i Kongens Lyngby, som opererer i Fremstilling af medicinske og dentale instrumenter samt udstyr hertil-sektoren. Stiftet i 1971 har 112 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 403,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 403,9 mio. kr. | -12% |
| EBITDA | 50 mio. kr. | +11% |
| Nettoresultat | 28,7 mio. kr. | -22% |
| Balancesum | 220 mio. kr. | +14% |
| Egenkapital | 97 mio. kr. | +42% |
| Ansatte | 112 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dansac A/S en omsætning på 403,9 mio. kr., et fald på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 28,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 12,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 44,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 403.911 | 458.123 | 503.862 | 508.595 | 525.105 |
| Personaleomkostninger | -179.390 | -210.437 | -137.543 | -138.072 | -131.004 |
| EBITDA | 50.022 | 45.200 | 150.812 | 168.311 | 184.806 |
| Af- og nedskrivninger | -4.849 | -11.871 | -8.756 | -8.386 | -8.402 |
| EBIT | 45.173 | 33.329 | 142.056 | 159.925 | 176.404 |
| Finansielle poster, netto | -7.142 | 10.250 | 8.815 | 6.200 | -33.307 |
| Resultat før skat | 38.031 | 43.579 | 150.871 | 166.125 | 210.078 |
| Skat | 9.303 | 6.802 | 29.660 | 35.218 | 38.830 |
| Årets resultat | 28.728 | 36.777 | 121.211 | 130.907 | 171.248 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 219.956 | 193.397 | 223.381 | 204.098 | 256.621 |
| Egenkapital | 96.973 | 68.245 | 151.468 | 160.257 | 200.350 |
| Langfristet gæld | 0 | 14.943 | 8.182 | 9.408 | 10.606 |
| Kortfristet gæld | 45.276 | 47.306 | 62.394 | 33.089 | 45.045 |
| Gæld i alt | 45.276 | 62.249 | 70.576 | 42.497 | 55.651 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
AK Management | Management | 2026 |
BH Management | Management | 1971 – 1995 |
PG Management | Management | 1971 – 2000 |
PR administrerende direktør | administrerende direktør | 2000 – 2010 |
HR administrerende direktør | administrerende direktør | 1971 – 1987 |
OS administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2019 |
OM administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2026 |
PP administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2022 |
MC administrerende direktør | administrerende direktør | 1971 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 2000 |
RT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2018 |
VD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1989 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 2000 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2006 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1990 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 2000 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2011 |
GK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1989 |
RC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
DR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1989 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1988 |
NS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2019 |
AR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2013 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1994 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1990 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1991 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1989 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
JD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2024 |
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1989 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Strange | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Pia Prag Hansen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Claus Korsgaard Knudsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Poul Ruth Brunsgaard | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Hans Rostgaard Larsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Ole Møller Jeppesen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Annette Koch Jensen | Management | 1 selskab |
| Nicole Stefanie EisenBeiß | Chairman | 1 selskab |