Søndergaard A/S er dansk A/S med hjemsted i Frederikssund, som opererer i Nedrivning-sektoren. Stiftet i 2011 har 157 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 110,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 110,4 mio. kr. | +18% |
| EBITDA | 43,4 mio. kr. | +29% |
| Nettoresultat | 31,8 mio. kr. | +31% |
| Balancesum | 116,2 mio. kr. | +46% |
| Egenkapital | 54,8 mio. kr. | +27% |
| Ansatte | 157 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Søndergaard A/S en bruttofortjeneste på 110,4 mio. kr., en stigning på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 31,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 39,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 110.431 | 93.935 | 77.821 | 67.613 | 84.659 |
| Personaleomkostninger | -66.994 | -60.264 | -55.111 | -47.478 | -48.293 |
| EBITDA | 43.437 | 33.671 | 22.710 | 20.135 | 23.700 |
| Af- og nedskrivninger | -4.333 | -2.849 | -3.598 | -4.063 | -4.547 |
| EBIT | 39.105 | 30.822 | 19.112 | 16.072 | 19.153 |
| Finansielle poster, netto | 1.226 | 279 | -218 | -347 | -523 |
| Resultat før skat | 40.331 | 31.101 | 18.895 | 15.725 | 31.296 |
| Skat | 8.542 | 6.846 | 4.165 | 3.465 | 6.909 |
| Årets resultat | 31.789 | 24.255 | 14.730 | 12.260 | 24.386 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 116.159 | 79.346 | 60.389 | 56.324 | 68.160 |
| Egenkapital | 54.802 | 43.013 | 32.758 | 30.028 | 37.768 |
| Langfristet gæld | 8.045 | 8.023 | 1.810 | 2.506 | 3.364 |
| Kortfristet gæld | 53.311 | 28.209 | 25.521 | 23.580 | 26.633 |
| Gæld i alt | 61.357 | 36.233 | 27.331 | 26.086 | 29.996 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
FS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2016 |
RS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2025 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Flemming Sloth Lauridsen | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Mads Søndergaard | Chief Executive Officer | 14 selskaberFlere roller |
| Barnaby Michael John Hampson | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Tommy Preben Søndergaard | Chairman | 1 selskab |
| Rikke Søndergaard | Chairman | 1 selskab |
| Jacob Søndergaard | Board of Directors | 1 selskab |