CBN 2012 ApS
APSKonkursReklamebeskyttelseCVR 34223947Hellerupvej 73, 2900 HellerupAnden forarbejdning og konservering af frugt og grøntsager· NACE 1039Stiftet 2012 · 14 år gammel25 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCBN 2012 ApS er dansk APS med hjemsted i Hellerup, som opererer i Anden forarbejdning og konservering af frugt og grøntsager-sektoren. Stiftet i 2012 har 25 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3 mio. kr. | -11% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | +111% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | +81% |
| Balancesum | 1 mio. kr. | -32% |
| Egenkapital | -1 mio. kr. | -21% |
| Ansatte | 25 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede CBN 2012 ApS en bruttofortjeneste på 3,0 mio. kr., et fald på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 166,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 1,5%.
Ved udgangen af 2021 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2.950 | 3.325 | 4.051 | 9.816 | 9.316 |
| Personaleomkostninger | -2.905 | -3.752 | -4.377 | -4.094 | -4.157 |
| EBITDA | 46 | -427 | -326 | 712 | 528 |
| Af- og nedskrivninger | -171 | -153 | -153 | -110 | -117 |
| EBIT | -125 | -580 | -479 | 601 | 412 |
| Finansielle poster, netto | -35 | -126 | -62 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | -160 | -706 | -330 | 601 | 412 |
| Skat | 7 | 177 | 105 | 132 | 91 |
| Årets resultat | -167 | -883 | -435 | 469 | 321 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.001 | 1.482 | 2.331 | 1.990 | 1.485 |
| Egenkapital | -958 | -791 | 92 | 568 | 19 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 132 | 91 |
| Kortfristet gæld | 1.937 | 2.154 | 2.238 | 1.290 | 1.376 |
| Gæld i alt | 1.937 | 2.154 | 2.238 | 1.423 | 1.466 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HH Management | Management | 2012 – 2012 |
MN administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2020 |
CB Management | Management | 2012 – 2014 |
MB Management | Management | 2020 – 2023 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Person | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Helle Haugaard | Management | 76 selskaberFlere roller |
| Caroline Bille Brahe | Management | 2 selskaber |
| Malene Brasch Nielsen | Management | 1 selskab |