Bæst Bar ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Udskænkning af alkoholiske drikkevarer-sektoren. Stiftet i 2012 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 481,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 481,1 t. kr. | -38% |
| EBITDA | -197,4 t. kr. | -214% |
| Nettoresultat | -545,2 t. kr. | -725% |
| Balancesum | 655,7 t. kr. | -47% |
| Egenkapital | 5 t. kr. | -99% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Bæst Bar ApS en bruttofortjeneste på 481,1 t kr., et fald på 38% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 545,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på -41%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 0,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 481 | 781 | 426 | 300 | 837 |
| Personaleomkostninger | -679 | -607 | -166 | -416 | -573 |
| EBITDA | -197 | 174 | 259 | -116 | 264 |
| Af- og nedskrivninger | -498 | -55 | -62 | -80 | -75 |
| EBIT | -695 | 118 | 197 | -196 | 189 |
| Finansielle poster, netto | 6 | -6 | -54 | -8 | -19 |
| Resultat før skat | -689 | 112 | 143 | -203 | 170 |
| Skat | -144 | 25 | 41 | -66 | 13 |
| Årets resultat | -545 | 87 | 102 | -137 | 157 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 656 | 1.232 | 871 | 717 | 1.074 |
| Egenkapital | 5 | 550 | 463 | 171 | 308 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 651 | 682 | 409 | 546 | 732 |
| Gæld i alt | 651 | 682 | 409 | 546 | 732 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JW Management | Management | 2013 – 2016 |
JA Management | Management | 2023 – 2025 |
AN Management | Management | 2021 – 2023 |
RB Management | Management | 2017 – 2023 |
CL Management | Management | 2023 – 2024 |
JS Management | Management | 2017 – 2021 |
PJ Management | Management | 2012 – 2013 |
MH Management | Management | 2013 – 2019 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2013 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Adam Nederby Falbert | Management | 138 selskaberFlere roller |
| Jonathan Andreas Grumme | Management | 77 selskaberFlere roller |
| Michael Halborg-Bendtsen | Management | 36 selskaberFlere roller |
| Jesper Schaltz | Management | 20 selskaberFlere roller |
| Peder Johan Blak | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Christopher Lucas Norman Lyngbye | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Jan Worsøe | Management | 5 selskaber |
| Rasmus Berger Frederiksen | Management | 5 selskaber |