EMI Ejendomme ApS er dansk APS med hjemsted i Aalborg, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2012 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 317,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,3 mio. kr. | +20% |
| EBITDA | 0,3 mio. kr. | +20% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +192% |
| Balancesum | 15,8 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 8,1 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede EMI Ejendomme ApS en bruttofortjeneste på 317,7 t kr., en stigning på 20% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 54,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 51,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 318 | 264 | 183 | 145 | -4 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -14 | -39 |
| EBITDA | 318 | 264 | 183 | 130 | 405 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 318 | 264 | 183 | 130 | 405 |
| Finansielle poster, netto | -246 | -326 | -103 | 50 | 667 |
| Resultat før skat | 71 | -62 | 80 | 181 | 1.072 |
| Skat | 17 | -3 | -3 | 15 | 77 |
| Årets resultat | 54 | -59 | 83 | 165 | 995 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15.828 | 15.804 | 15.864 | 15.444 | 14.927 |
| Egenkapital | 8.119 | 8.065 | 8.124 | 8.040 | 7.875 |
| Langfristet gæld | 5.686 | 5.828 | 5.948 | 6.030 | 6.185 |
| Kortfristet gæld | 1.443 | 1.341 | 1.220 | 804 | 301 |
| Gæld i alt | 7.129 | 7.169 | 7.168 | 6.834 | 6.486 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MJ Management | Management | 2025 |
RP Management | Management | 2012 – 2012 |
BL Management | Management | 2012 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2025 |
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
PC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2012 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2025 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torben Nielsen | Board of Directors | 53 selskaberFlere roller |
| Preben Randbæk | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Per Christensen | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Michael Jensen | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Bo Lynge Nielsen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Camilla Brinkmann Bech Saaby | Board of Directors | 3 selskaber |
| Rikke Petersen | Management | 1 selskab |