GOTAMA ApS er dansk APS med hjemsted i København NV, som opererer i Anden it-servicevirksomhed-sektoren. Stiftet i 2012 rapporterede en bruttofortjeneste på -13,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -13,5 t. kr. | -132% |
| EBITDA | -13,5 t. kr. | -132% |
| Nettoresultat | -22,8 t. kr. | -207% |
| Balancesum | 120 t. kr. | -12% |
| Egenkapital | -133,4 t. kr. | -21% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede GOTAMA ApS en bruttofortjeneste på -13,5 t kr., et fald på 132% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et underskud på 22,8 t kr..
Ved udgangen af 2015 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -13 | 42 | 22 | -286 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -13 | 42 | 22 | -286 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -13 | 42 | 22 | -286 |
| Finansielle poster, netto | -9 | -13 | -18 | -1 |
| Resultat før skat | -23 | 29 | 4 | -287 |
| Skat | -0 | 8 | -25 | -45 |
| Årets resultat | -23 | 21 | 30 | -241 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 120 | 136 | 148 | 149 |
| Egenkapital | -133 | -111 | -132 | -161 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 253 | 247 | 280 | 311 |
| Gæld i alt | 253 | 247 | 280 | 311 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MB stifter | stifter | 2012 – 2016 |
RF direktør | direktør | 2015 – 2016 |
SS administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2015 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
RN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
SK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2013 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rasmus Forup Helmich | Management | 41 selskaberFlere roller |
| Carl Frederik Mads Anesen Scheibel | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Sven Søndergaard Winther Møller | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Martin Hein Larsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Søren Krogh Knudsen | Chairman | 4 selskaber |
| Lars Christen Møller | Chairman | 3 selskaber |
| Søren Fæster | Board of Directors | 3 selskaber |
| Rune Nygaard Bech Pedersen | Chairman | 3 selskaber |
| Martin Brand | Founder | 1 selskab |
| Thomas Køster-Rasmussen | Board of Directors | 1 selskab |