PFA CC Properties VIII ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2012 rapporterede en omsætning på 6,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,6 mio. kr. | -1% |
| EBITDA | 9,5 mio. kr. | +420% |
| Nettoresultat | 9,4 mio. kr. | +462% |
| Balancesum | 134,1 mio. kr. | +6% |
| Egenkapital | 129,4 mio. kr. | +8% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PFA CC Properties VIII ApS en omsætning på 6,6 mio. kr., et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 9,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 143,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 96,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6.617 | 6.700 | 6.446 | — | 5.794 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 9.478 | 1.822 | -15.058 | -6.473 | 12.560 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 9.478 | 1.822 | -15.058 | -6.473 | 12.560 |
| Finansielle poster, netto | 6.774 | -1.285 | -15.176 | -42 | -6 |
| Resultat før skat | 9.446 | 1.681 | -15.216 | -6.514 | 12.553 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 9.446 | 1.681 | -15.216 | -6.514 | 12.553 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 134.139 | 126.117 | 127.382 | 141.927 | 149.949 |
| Egenkapital | 129.441 | 119.996 | 118.315 | 133.530 | 142.045 |
| Langfristet gæld | 127 | 291 | 283 | 85 | 243 |
| Kortfristet gæld | 4.571 | 5.831 | 8.784 | 8.312 | 7.661 |
| Gæld i alt | 4.697 | 6.122 | 9.068 | 8.397 | 7.904 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MH Management | Management | 2017 |
CR Management | Management | 2012 – 2012 |
SG administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2017 |
CU | Management | 2012 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
VB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2012 |
Mv bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2013 |
CU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2023 |
GA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
NP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2013 |
SG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2016 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2023 |
VJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Kenneth Morgan | Chairman | 87 selskaberFlere roller |
| Michael Hansen | Management | 84 selskaberFlere roller |
| Vibeke Bodi | Board of Directors | 65 selskaberFlere roller |
| Mikael Arne Fogemann | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Christian Ulrich Brandt Birger-Christensen | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Claus Rene Klostermann | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Michael Bruhn | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Søren Grusgaard | Chief Executive Officer | 2 selskaber |