TATTOODO ApS er dansk APS med hjemsted i København S, som opererer i Drift af portaler til internettet-sektoren. Stiftet i 2012 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -2,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -2,3 mio. kr. | -61% |
| EBITDA | -6,2 mio. kr. | +53% |
| Nettoresultat | -7,4 mio. kr. | +46% |
| Balancesum | 1,2 mio. kr. | -42% |
| Egenkapital | -24,4 mio. kr. | -44% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede TATTOODO ApS en bruttofortjeneste på -2,3 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 7,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | -2.308 | -5.993 | -8.817 | 0 | -4.660 |
| Personaleomkostninger | -3.843 | -7.215 | -11.336 | -3.876 | -6.147 |
| EBITDA | -6.150 | -13.208 | -20.153 | -6.720 | -10.807 |
| Af- og nedskrivninger | -6 | -20 | -9.059 | 7.162 | -7.323 |
| EBIT | -6.156 | -13.228 | -29.212 | -13.882 | -18.130 |
| Finansielle poster, netto | -1.345 | -635 | 14.747 | -1.828 | -4.716 |
| Resultat før skat | -7.501 | -13.863 | -14.465 | -15.709 | -22.846 |
| Skat | -66 | -0 | -0 | -1.215 | -1.475 |
| Årets resultat | -7.435 | -13.863 | -14.465 | -14.494 | -21.371 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.158 | 1.991 | 4.131 | 22.196 | 20.296 |
| Egenkapital | -24.410 | -16.975 | -3.112 | -7.106 | -7.081 |
| Langfristet gæld | 23.408 | 17.858 | 6.186 | 22.820 | 24.074 |
| Kortfristet gæld | 2.160 | 1.107 | 1.057 | 6.482 | 3.303 |
| Gæld i alt | 25.568 | 18.965 | 7.243 | 29.302 | 27.377 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JU Management | Management | 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
DM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2021 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
MT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2019 |
UB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
DM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
HZ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
RE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2022 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2025 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
JNS Productions, LLC | Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2019 |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2019 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2017 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2022 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Nicholas Rosenkrantz Stadil | Board of Directors | 64 selskaberFlere roller |
| René Efraim Rechtman | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Ulla Brockenhuus-Schack | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Dennis Meldhedegaard-Nielsen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Peter Alfred Warnøe | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Daniel Munthe Agger | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Henrik Albertsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Caspar Høgh | Board of Directors | 5 selskaber |
| Johan Urnes Plenge | Management | 1 selskab |
| Mik Thobo-Carlsen | Chairman | 1 selskab |